| | Цель тренинга: Познакомить участников с концепциями Бережливого производства и 6 Сигм, обучить методам прогнозирования спроса, планирования и контроля запасов, познакомить с методами планирования загрузки мощностей при производстве (продукции и услуг), дать алгоритмы расчетов. Программа курса: - Представление планов продаж и запасов
- Затраты на содержание запасов и выгоды. Задача планирования. Выгодный объем заказа.
- Прогнозирование продаж. Метод движущегося среднего, метод экспоненциального сглаживания.
- Определение необходимого уровня запасов по вероятности истощения
- Определение уровня запасов по уровню сервиса
Практические занятия по определению необходимого уровня запасов с расчетом потерь от избыточных запасов - Однофакторный и многофакторный АВС-анализ
- Основные понятия в операционном планировании. Приоритеты заказов для рабочих центров
- Планирование загрузки мощностей. Планирование по обобщенным параметрам (CPOF) Практические занятия
- Планирование по перечню мощностей (Capacity Bill)
Рассмотрение примеров. Практические занятия. - Планирование по временным параметрам (Resource profiles)
Рассмотрение примеров. Практические занятия. - Планирование потребностей в ресурсах (Capacity Resource planning)
- Планирование ограниченных мощностей (Finite Capacity Scheduling). Определение приоритетов внешних и внутренних заказов.
- Техника внедрения. Обобщение методов планирования мощностей.
- Теория ограничений в контексте планирования мощностей. Основные концепции ТОС. Планирование на основе ТОС
День 3. - Основные концепции Бережливого производства
- Методы Бережливого производства
- Основные концепции модели организации производства Just-In-Time
- Основные концепции 6 Сигма
- Определение количества брака по отклонению параметра процесса Практические занятия. Расчет кол-ва брака для 1..6 Сигм.
- Определение объектов улучшений (проектов)
Практические занятия. Моделирование процессов в IDEF0. - Определение показателей и измерения процессов
Практические занятия. Определение уровня Сигма. - Измерения и типы данных. Представление информации о процессах
- Анализ процессов. Диаграмма Ишикава.
- Анализ процессов. Временные диаграммы (Swim lane diagram).
- Практические занятия. Построение временной диаграммы процесса.
- Разработка и внедрение улучшений.
- Организационные аспекты внедрения 6 Сигма.
- Менеджмент качества по ISO 9001:2008
- Постановка процессно-ориентированной системы управления качеством
Практические занятия. Подведение итогов. | | Консультант международного уровня, эксперт в области производства, финансового управления и постановки бизнес-процессов. | | | | Пшенников Вячеслав Васильевич Ведущий консультант по внедрению систем бережливого производства, ведущий мастер-классов. | | |
