Стартап-менеджер, автор семинаров и тренингов, бизнес-аналитик. Двенадцать лет руководящей работы – от руководителя отдела продаж до генерального директора. Большой опыт реализации консалтинговых и исследовательских проектов в сфере FMCG и информационных технологий. Автор многочисленных статей и публикаций. Ведущий аналитик, специалист по управлению и коммуникациям. Автор книги «Start-Up: открываем новый бизнес-проект. С чего начать, как преуспеть» – СПб: Питер, 2009 Проведение открытых и корпоративных семинаров, ориентированных на повышение эффективности как владельцев и руководителей компаний, так и менеджмента среднего звена. Выстраивание эффективного отдела продаж: — аудит системы продаж и маркетинга; — выстраивание в отделе конвейера продаж; — постановка системы планирования и прогноза продаж; — разработка эффективного процесса продаж. Разработка системы мотивации отдела продаж и маркетинга, работающей на результат. Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности отделов продаж и маркетинга.
Образование:
Высшее, Московский Инженерно-Физический Институт.
Многочисленные курсы по управлению отделом продаж, эффективности продаж, технологиям работы с VIP-клиентами, мерчендайзингу и др.