Перейти к материалу

Корпоративный семинар Оптимизация системы управления товарными запасами

Автор: rating

Аудитория тренинга: топ-менеджеры, руководители подразделений, менеджеры по закупкам, категорийные менеджеры.

Цели и задачи тренинга:

  • ознакомление с технологиями оптимизации системы управления товарными запасами в торгово-розничной сети по дифференцированным товарным категориям,
  • разработка плана снижения сроков оборачиваемости по группам и категориям товара без снижения товарооборота;
  • формирование системы методов, удовлетворяющих решению задач в области оптимизации оборотных средств и минимизации упущенной выгоды,
  • выработка подходов к совершенствованию системы закупок и стимулирования сбыта, 

ПРОГРАММА:

Блок 1.

Управление запасами в торгово-розничной сети

  • Цели и задачи управления запасами.

  • Двойственный характер запасов

  • Этапы управления запасами.

  • Выбор стратегии управления запасами на основе прогнозирования продаж.

  • Бизнес-процессы управления запасами компаний

  • Оптимизация цепочки поставки.

  • Виды запасов: оперативный, страховой, спекулятивный 

Блок 2.

Технологии минимизации экономических рисков в период нестабильности на открытом рынке

  • Методы расчета оптимального и страхового запаса.

  • Нормирование страховых запасов в условиях нестабильных поставок.

  • Нормирование страховых запасов в условиях нестабильного сбыта

  • Система управления закупками без страхового запаса.

  • Плановая отчетность по товарным запасам и перспективный анализ.

  • Специфика управления товарными запасами в периоды экономической нестабильности.

  • Методы снижения сроков оборачиваемости по товарным категориям.

Форма проведения: 40% теории / 60% практики.

         Практические упражнения, консультативные семинары, решение деловых кейсов, разработка адресных методик для работы подразделений.

        
В ходе тренинга:

       Выдаются методические материалы

       Выдаются сертификаты

Поделиться материалом:TelegramVK