БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
«КОУЧИНГ: ИНТСРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ И ВОВЛЕЧЕНИЯ ПОДЧИНЁННЫХ»
Цели тренинга:
— внедрение новых инструментов современного руководителя в работе с мидл- менеджментом организации
— раскрытие и использование потенциала мидл-менеджмента, повышение их вовлеченности в работу компании,
Тематическое наполнение:
1. Формула вовлеченности персонала
— что является самым важным для ваших сотрудников
— возможные действия руководителя в работе с вовлеченностью сотрудников
— 4 контекста, в которых складывается вовлеченность.
— технология выявления вовлеченности сотрудника «Диалог один на один».
2. Коучинг как инструмент развития персонала
— что такое коучинг? История инструмента, подходы.
— три составляющих роли современного руководителя: менеджмент, лидерство, коучинг
— стили коучинга: директивный и недирективный коучинг.
— модель GROW
3. Инструменты коуча в индивидуальной работе с подчиненным
— приемы активного слушанья.
— коучинговые вопросы
— «модель Т» — расширение и фокус
— «креативные наставники», «три преграды»
4. Инструмент самокоучинга: «Колесо баланса»
5. Групповой коучинг
— внутренние аспекты работы с командой
— модель GROW в групповом коучинге
Результаты тренинга:
1. Осознание участниками роли руководителя в процессе вовлечения сотрудников в работу компании.
2. Использование участниками тренинга эффективных технологий работы с современными руководителями среднего звена на индивидуальном и групповом уровне.
3. Раскрытие потенциала коуча в каждом участнике тренинга.
4. Использование профессионального и личностного потенциала сотрудников для повышения результативности работы компании.
Время проведения: с 10:00 до 18:00
Продолжительность: 2 дня
Методы работы на тренинге:
- Интерактивные мини-лекции,
- Групповая дискуссия,
- Коуч-сессии