Корпоративный тренинг Современный руководитель: задачи, нпавыки, компетенции

По окончании программы участники:

1. Осознают свои преимущества и ограничения при выполнении роли руководителя.
2. Осознают задачи должности и роль менеджера среднего звена.
3. Научатся ставить задачи в SMART-формате.
4. Узнают об особенностях индивидуальной мотивации.
5. Научатся определять мотивационный профиль своих сотрудников.
6. Выявят свои препятствия процесса делегирования.
7. Сформируют эффективный алгоритм делегирования.
8. Адаптируют индивидуальное понятие контроля с общекорпоративными нормами и ценностями.