Перейти к материалу

Корпоративный тренинг Управление предприятием

Автор: rating

Взрослые любят играть.

В нашей жизни не так много ситуаций, когда можно искренне увлечься происходящим, и при этом получить результат на финише. 

Производственная компания «Альфа» вот уже много лет выпускает продукт «Мастер» и продает его на Московском рынке. Но акционеров компании не устраивает тенденция развития предприятия и они набирают новую команду топ-менеджеров, способных осуществить прорыв. Для выбора команды они предлагают конкурентам показать будущее компании «Альфа» под их управлением.

Все команды начинают с одинаковых условий. Но уже на второй год им необходимо принимать решение об инвестициях в разработку и производство новых продуктов, о диверсификации или узкой специализации, выходе на новые рынки, изменении условий работы с клиентами и поставщиками, модернизации производства, кредитовании. По окончании 10 лет игровой жизни акционеры принимают решение о команде-победитильнице, которая и возглавит компанию.

Игра-симулятор «Управление предприятием» имеет нечто общее с детской «монополией», где при помощи полей и фишек моделируется корпоративное развитие компании. Такая форма обучения необычайно результативна и интересна. Участники за короткий срок развивают основные управленческие навыки. 
 

Симулятор предназначен для TOP-менеджеров и решает следующие задачи:

  • развитие стратегического (долгосрочного) мышления
  • понимание взаимосвязи функций компании и формирование процессного мышления
  • понимание, как функционируют другие подразделения компании
  • повышение управленческой  компетентности участников.

 Игра проводится в течение 3-х дней. Возможна выездная сессия.

Целевая аудитория:  

— Генеральные директора,

— Финансовые и коммерческие директора,

— Директора по продажам и маркетингу,

— Директора по логистике и закупкам,

— Директора по производству,

— Главные технологи и руководители Служб технологий, качества и т.п.

В ходе Игры «Стратегия» вы приобретаете навыки:

— планирование финансовых потоков

— планирование  и контроль запасов и движения материалов

— анализ рынков и стратегий «входа» на новые рынки

— инвестиции в разработку новой продукции

— разработка маркетинговой стратегии, планирование продаж

— анализ ситуации и реализацию корректирующих управленческих воздействий.

Мы с удовольствием ответим на Ваши вопросы: тел +7 (495) 649-8616

Поделиться материалом:TelegramVK