Курс «Финансовый директор» входит в цикл «Курсы функциональных директоров», является авторской программой Школы по повышению квалификацию руководителей финансовых служб. В рамках программы Вы будете систематизировать свои знания по управлению финансами, затратами, инвестициями, построения налоговой политики, повышения стоимостью компании. Кроме того, Вы получите навыки эффективного управления финансовой службой, формирования и мотивации команды квалифицированных финансистов, личностные навыки эффективного руководителя финансовой службы. По итогам обучения выдается документ государственного образца о дополнительном профессиональном образовании руководителя финансовой службы Личная эффективность финансового директора
Основные компетенции директора
Лидерство в эпоху перемен. Власть и харизма
Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем
Успешность и позитивное мышление. Техники управления стрессом в ситуации изменений
Ключевые компетенции финансового директора: управленческие и профессиональные
Организация финансовой службы. Ключевые компетенции руководителя. Сертификации
Организация найма сотрудников в финансовую службу
Ключевые компетенции финансового директора: карьерный рост и самообразование
Ключевые показатели оценки эффективности сотрудников
Управление персоналом. Управление изменениями
Управление персоналом на предприятии и руководство людьми – сходства и различия
Работа с персоналом: функции и задачи
Укрепление корпоративной культурой
Технологии определения ключевых сотрудников
Система оценки персонала
Корпоративные нормы поведения в сложной ситуации
Создание кадрового резерва
Современные технологии финансирования и управления: бюджетирование, планирование, прогнозирование и моделирование
Формирование рациональной структуры финансирования деятельности компании
Формирование финансовой структуры компании
Современные технологии управления: бюджетирование, планирование, прогнозирование и моделирование.Технология формирования бюджетной модели и организация работы в системе бюджетирования
Интеграция стратегического менеджмента и бюджетирования на основе сбалансированной системы показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (KPI)
Организация управления денежными потоками: финансирование оборотных и инвестиционных активов
Управление денежными потоками: организация процесса и построение модели управления денежными средствами
Решения по финансированию оборотных активов компании: запасов и дебиторской задолженности
Управление финансовым результатом компании на основе CVP-анализа. Практические финансовые решения
Система ключевых показателей бизнеса: операционная, инвестиционная и деятельность по финансированию. Состав показателей и примеры анализа отдельных отчетов
Управление ценностью (стоимостью) компании: оценка и инструменты максимизации стоимости. Оценка инвестиционных решений
Решения по финансированию капиталовложений и инвестиционных проектов
Критерии оценки эффективности инвестиционных проектов. Что нужно знать финансовому директору?
Практические решения по оценке эффективности инвестиционных решений в условиях неопределенности
Подходы и методы к оценке ценности (стоимости) компании. Ключевые моменты ценностно-ориентированного менеджмента
Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.