| | Этот курс для Вас, если Вы: Инженеры и главные инженеры производственных предприятий руководители инженерно-технических и ремонтных подразделений технические директора директора производства ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА И РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ - Основные компетенции руководителя
- Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
- Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем
- Архетипичные модели власти. Сила принуждения и убеждения
- Выбор команды. «Метафора о футбольном тренере». Группа или команда (по Меддаксу)
- Проблемы командообразования. Почему не хотят работать команды? Пирамида пороков лидерства
- Как подбирать членов команды? Стратегии управления человеческими ресурсами в разные эпохи
ПРОЕКТ РАЗРАБОТКИ НОВОГО ПРОДУКТА - Необходимость инновационных процессов
- Постановка цели
- Что будем производить, какова главная функция и линия развития
- Каким образом генерировать и продавать новые идеи
- Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ. Методы инженерного творчества, эффективных результатов, теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)
УПРАВЛЕНИЕ РЕМОНТНЫМИ И ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИМИ СЛУЖБАМИ - Техническая политика разработка и область применения
- Структуры ремонтных служб производства
- Взаимодействие с другим подразделениями предприятия
- Взаимодействие с внешними сервисными организациями
ЭКОНОМИКА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА - Основные показатели рентабельности и эффективности: значения, методы расчета, анализ
- Анализ эффективности использования оборудования, сырья и материалов
- Определение оптимальной численности персонала, необходимого для работы производства
- Система и методика нормирования труда
- Управление затратами: классические и современные методы, обнаружение и использование резервов повышения эффективности
- Определение стоимости брака, затрат на качество, работа с несоответствующей продукцией
- Визуализация и анализ производственных процессов, выявление «узких мест»
- Обоснование инвестиций, основные понятия: ROI, NPV, IRR и другие
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА - Определение целей по качеству и эффективности
- Локализация проблемы и ее формализация (качество при меньших затратах, избавление от дефектов)
- Решения по снижению затрат (на материалы, персонал и оборудование, а также потери от брака, аварий, некомпетенции)
- Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи. Инновационная задача
- Анализ реальных производственных проблем. Публичная защита результатов аналитической работы
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ МОЩНОСТЯМИ - Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования
- Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования
- Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
- Внедрение более эффективного оборудования
Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца «Директорскую» папку с учебным материалом + доступ к дополнительным электронным материалам
+ Видеодиск на выбор
- Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца
Обучение понравилось. Главное: учить систематизированному подходу выполнения любой задачи. 14.04.2012
Базарнов Владимир Александрович, технический директор ООО “Торговая площадь”, Новосибирская область Семинар получился интересный. Рассмотрен широкий спектр вопросов, требующих более детального изучения. Изложение тем программы, с рассмотрением конкретных ситуаций, приведением примеров надеюсь, найдет применение в производственной деятельности. 28.01.2012
Дачкин Антон Алексеевич, начальник отдела ПТО ОАО “ДСК “АВТОБАН”, Москва Очень интересно. Хорошо подобраны и понятно изложены темы. В предпоследнем случае аудитория не была активно вовлечена в диалог, однако частные вопросы были подробно разъяснены в перерывах. Отдельная благодарность вам за встречу с Гафитулиным! Один маленький вопрос: почему, имея таких преподавателей (консультантов, тренеров) и студентов, мы до сих пор на АвтоВАЗе выпускаем “жигули”, да ещё ими пользуемся. 03.12.2011
Сорокин Александр Анатольевич, гл. инженер, Войсковая часть 21247, Москва Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |
