Курс повышения квалификации Директор по рекламе — Москва — Скидки на обучение

Курс «Директор по рекламе» входит в цикл «Курсы функциональных директоров», является авторской программой. В программе представлены важные аспекты рекламной деятельности, новейшие методики и технологии; знания, помогающие выстроить эффективную работу отдела. Развитие навыков личной эффективности обеспечит Вам индивидуальный стиль в работе и, как следствие, успешное продвижение по карьерной лестнице.

По итогам обучения выдается документ государственного образца о дополнительном профессиональном образовании руководителя отдела рекламы.

РЕКЛАМНАЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ: ПОСТРОЕНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ

• Основные задачи в сфере коммуникации
• Анализ моделей соотношения маркетинга, рекламы и связей с общественностью в повседневной деятельности компаний
• Функциональный подход к определению задач  рекламы в бизнесе
• Определение места отдела рекламы в системе управления компании
• Взаимодействие между коммуникационными подразделениями в случае разделения функций
• Основные подходы к построению и работе отдела рекламы. Организационные функции подразделения
• Внутренняя организационная структура подразделения в зависимости от целей и задач
  Должностные инструкции. Регламенты работы
• Особенности деятельности с учетом потребностей внутренних клиентов – других подразделений компании
• Постановка задач в области рекламы
• Концепция рекламной деятельности как часть стратегии компании
• Поэтапное планирование  рекламной деятельности
• Определение целевых аудиторий и групп влияния. Выбор механизмов воздействия
• Построение рекламного бюджета
• Оценка деятельности отдела рекламы. Различные подходы

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ВНЕШНИМИ СТРУКТУРАМИ

• Порядок взаимодействия с внешними подрядчиками
• Различные подходы к выбору сторонних организаций
• Особенности работы с агентствами. Постановка задач и верное понимание
• Документооборот при работе с внешними структурами
• Публичное позиционирование компании.  Отношения с инвесторами (Investor relations)
• Организация взаимодействия с органами государственной власти(Government  Relations)

МАРКЕТИНГ И  РЕКЛАМА В КОМПАНИИ: ТОЧКИ ПЕРЕСЕЧЕНИЯ

• Инструменты повышения эффективности и оптимизация системы маркетинга и рекламы
• Ревизия системы конкурентного анализа, источники и инструменты конкурентной разведки
• Отслеживание основных показателей по клиентам (потенциал, доля кошелька, пожизненная ценность, прибыльность и лояльность)
• Анализ основных показателей эффективности маркетинга: результативность, рентабельность, динамика, сезонность, стабильность, этапность
• Существующие методы и индикаторы измерения эффективности различных инструментов маркетингового комплекса: реклама, PR, выставки, интернет-продвижение, цены, сервис, дистрибьюция, продажи, стимулирование сбыта, CRM, и т.д.
• Инструменты поиска новых возможностей для увеличения продаж для сегодняшних и будущих клиентов, на текущих рынках и новых, в развитии продукта и сервисов
• Как маркетинг может и должен помогать продажам: истории успеха из практики
• Практикум: «Планирование мероприятий по стимулированию сбыта»
• Общие правила и этапы оценки любой рекламной кампании или маркетинговой акции

ПРОВЕДЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ 

• Основной закон эффективности в рекламе
• Алгоритм и инструменты разработки эффективной рекламной концепции
• Реклама В2В и В2С — единство и борьба противоположенностей
• О чем говорить в рекламе — разработка основного рекламного сообщения
• Подходы к брендингу. Ребрендинг
• Креатив, главные принципы успешной разработки: визуальный образ,слоган, хэд-лайн
• Криитерии выбора рекламных носителей и оценка эффективности
• Практикум: «Использование инструментов разработки рекламной концепции»

РЕКЛАМА , PR  И МАРКЕТИНГ В ИНТЕРНЕТЕ

• PR, реклама и маркетинг в Интернете – «смешать, но не взбалтывать». Инструменты, каналы, аудитории – общие, но цели, задачи, методы и результаты – различны. Корпоративные коммуникации как комплексный стратегический подход к решению бизнес-задач
• Главные принципы и правила рекламы и  PR в Интернете. Web 2.0 и Обратная связь, «Мягкая власть», Последовательность и др. Текст, фото и видео – как сделать так, чтобы Ваше сообщение заметили. Безграничные возможности и слабые места Интернет-коммуникации – как добиться максимального эффекта?
• Рунет и его жители: современное состояние и тенденции развития. Что такое Интернет по-русски? Технологические, географические и  социально-экономические особенности Интернета в России. Кто такой типичный пользователь Рунета? Каковы особенности и предпочтения Вашей целевой аудитории?
• Инструменты и методы сетевого PR. Блоги, сообщества, вики, социальные сети, комплексные сервисы, карты, мессенджеры, почтовые рассылки, RSS и другие – как их использовать сегодня, и почему завтра они нам будут ещё нужнее. Ваш босс против Интернет-знаменитости – кто кого? Как работать с лидерами мнений, зачем руководителю свой блог, и чему мы можем научиться у футбольных фанатов. Интернет-PR в «реальной жизни»: как использовать электронный PR в нецифровых коммуникациях и получать двойной эффект
• Измерение эффективности рекламы и РR в Интернете
• Целевые посетители на Ваш сайт «даром». Как это сделать? Нестандартные методы продвижения в Интернете

УПРАВЛЕНИЕ РЕКЛАМНЫМИ ПРОЕКТАМИ

• Отличие проектной деятельности от регулярной
• Проектный треугольник. Основные аспекты проекта и их взаимосвязь. Значимость проектного треугольника как инструмента.
• Критерии успешности проекта. Жизненные циклы проектов
• Как грамотно стартовать проект? Инициация проекта. Разработка Устава проекта
• Техническое задание и его значимость для проекта
• Формирование иерархической структуры работ (ИСР). Цель ИСР и подходы к ее созданию
  Практикум: «Разработка ИСР»
• Определение ресурсов на работы ИСР. Виды ресурсов. Критический ресурс проекта.
• Методы определения объемов  и длительности работ
• Основные ошибки при определении сроков по задачам. Как определить длительность проекта?
• Практикум: «Разработка сетевого графика. Нахождение критического пути»
• Проблемы со сроками в проектах. Метод критической цепочки
• Программное обеспечение для автоматизации управления проектами

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ

• Профессиональная эффективность руководителя. Уровни развития организационного мышления. Стратегия личностного и профессионального роста
• Организационные требования к руководителю. Кривая эффективности управленца
• Личностные компетенции руководителя: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство, принятие управленческих решений
• Управление собой и своими возможностями. Успешные управленцы и «неудачники»
• Принятие управленческих решений. Восприятие изменений. Реакция на неудачу. Самооценка
• Мотивационно — ценностный профиль личности
  Практикум: «Определение мотивационного профиля личности»
• Коммуникации и влияние. Ассертивность как компетенция. 5 стратегий разрешения конфликтных ситуаций
• Влияние в переговорах с клиентами, руководителями и сотрудниками. Практикум: «Инструменты подготовки к переговорам»
• Лидерство и руководство. Стили лидерства. Власть. Харизма и эмоциональное лидерство
• Управление командой. Командные ценности. Структура ролей в команде. Постановка целей

Структура программы и преподаватели определяются в зависимости от состава участников семинара. Пожалуйста, уточняйте при регистрации. Все участники семинара могут скачать 1 видеодиск на выбор.