Курс повышения квалификации: HR-брендинг: построение и продвижение имиджа работодателя

Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту

Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: директор по персоналу, руководитель кадровой службы, менеджер по персоналу, менеджер по подбору персонала.

 Основным вызовом для работодателей со стороны рынка труда всегда было, есть и будет привлечение, удержание и вовлечение персонала. Безусловно, решение этих ключевых для HR-службы задач напрямую зависит от того, насколько привлекателен имидж работодателя во внешней среде и в глазах сотрудников. Мероприятия по целенаправленному формированию позитивного образа работодателя объединены в новую эффективную технологию – HR-брендинг.

Работа с HR-брендом положительно сказывается не только на результатах подбора лучших из лучших и повышении гордости сотрудников за свою компанию, но и на повышении объемов продаж, производительности труда, инновационных прорывах, прибыли компании. Компания, работающая над своей репутацией, выигрывает вдвойне.

Однако, существует риск переиграть в игру «Вдохновляем и поощряем», ставя во главу угла HR-брендинга только интересы сотрудников. Поэтому важно грамотно сочетать гуманистический и прагматический подход к управлению персоналом, помня, в первую очередь, о целях бизнеса. В этой связи HR-брендинг – это отличная возможность взглянуть на HR-процессы как на бизнес-проекты, которые способствуют решению практических задач компаний.

Программа курса:

1. HR-брендинг: дань моде или эффективная HR-технология?

• Мнения современных HR-специалистов в отношении HR-брендинга.
• Актуальность для управленцев/ руководителей вопросов привлекательности работодателя.

1. Роль имиджа привлекательного работодателя и мотивации в цикле управления.

• Цели и задачи работы с имиджем работодателя.
• Основные причины развития HR-бренда.
• Сильный и слабый HR-бренд.
• История, цифры, факты, тренды.

1. HR-брендинг как синтез двух бизнес-сфер: управления персоналом и маркетинга.

• Трансформация функции HR.
• Специалист по управлению персоналом как кросс-культурная профессия.
• HR-management, HR-marketing, Human Relations.
• HR-бренд внутри и снаружи.
• Основные составляющие HR-бренда.
• Позиционирование перед кандидатами на рынке труда.
• Уникальное ценностное предложение.
• Ассоциативная сеть HR-бренда.
• Атрибуты привлекательного работодателя.

• Немотивированные сотрудники – неэффективные сотрудники — неиспользованные ресурсы компании.
• Мотивационные приоритеты талантливых профессионалов.
• Позиционирование работодателя перед сотрудниками с разными типами мотивации (в зависимости от предпочитаемых и недопустимых стимулов).
• HR-брендинг с точки зрения прагматического и гуманистического подхода к управлению персоналом.

1. HR-бренинг и корпоративная культура.

• Контрольная проверка здоровья компании.

1. Технология HR-брендинга: основные этапы.

• Пути развития HR-бренда.
• Целевые аудитории.
• Инструменты.
• Сочетание корпоративного и HR-бренда.
• Социальные медиа и HR-бренд.
• Трудности, ошибки, особые ситуации.
• Креативные решения по HR-брендингу успешных компаний.

• Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.