Курс повышения квалификации: HR-фундамент: аудит, аналитика, стратегия, автоматизация бизнес-процессов

9 сентября 2019 г. c 9.00 до 16.15 (1 день, 16 часов)

Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ

Форма обучения: По выбору: Очная или On-Line

Другие даты проведения: Москва, 9 сентября 2019 г. Санкт-Петербург, 23 сентября 2019 г. Москва, 14 октября 2019 г. Санкт-Петербург, 28 октября 2019 г. Москва, 18 ноября 2019 г. Москва, 16 декабря 2019 г. Все даты

Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:

Условия онлайн-трансляции:

Даты Онлайн обучения соответствуют датам проведения курса в г. Москва (Могут быть изменения, уточняйте).
Доступ на платформу дистанционного обучения открывается за сутки до начала
Видеозапись занятий доступна 10 дней после окончания курса
Рабочую тетрадь и весь текстовый материал вы сможете скачать в личном кабинете
При возникновении вопросов вы сможете их задавать в чате
Трансляция открывается только на 1 устройстве

Вы получаете:

Знания готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий ( для очного обучения)

Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:

15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
25% нескольким участникам.

Скидки не суммируются!

ЗАДАТЬ ВОПРОС		ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту

Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы:

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов

Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании. Влияние социально-экономической среды
HR-аудит: взгляд на свою функцию со стороны «заказчика»: Технологии и методы экспресс-оценки. Комплексная диагностика системы управления персоналом. Корректировка HR-системы после аудита
Практикум: HR-аудит собственной компании. План действий
HR-аналитика: Цели и задачи. Удовлетворенность, лояльность и вовлеченность – показатели эффективной реализации HR-стратегии. Пирамида показателей. Эталонные значения и бенчмаркинг. Обзор ключевых метрик. Возврат инвестиций в персонал. Мониторинги рынка труда: баланс материальной и нематериальной мотивации, риски недоплаченности и переплаченности сотрудников
Практикум: Разработка пирамиды HR-показателей и методик расчета для конкретных стратегий
Бизнес-процессы HR-подразделения и их автоматизация: Процессы стратегического и тактического уровня. Принципы и уровни регламентации HR-процессов: «Политики», «Регламенты», «Процедуры», «Инструкции». Выбор бизнес-процессов и выбор ПО для автоматизации

Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.

Даты проведения	Адрес проведения	Тренер/Ведущий
9 сентября 2019 г.	Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ		принять участие
23 сентября 2019 г.	Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная		принять участие
14 октября 2019 г.	Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ		принять участие
28 октября 2019 г.	Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная		принять участие
18 ноября 2019 г.	Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ		принять участие
16 декабря 2019 г.	Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ		принять участие