 | |  | | | 18 — 19 апреля 2018 г. c 09:00 до 16:15 (2 дня, 16 часов) Москва, м. Ботанический сад Другие даты проведения: Москва, 18 — 19 апреля 2018 г. Санкт-Петербург, 20 — 21 июня 2018 г. Москва, 25 — 26 июля 2018 г. Санкт-Петербург, 26 — 27 сентября 2018 г. Москва, 10 — 11 октября 2018 г. Санкт-Петербург, 28 — 29 ноября 2018 г. Москва, 12 — 13 декабря 2018 г. Все даты Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации: Вы получаете: Опыт коллег, новые бизнес-контакты Учебный материал в фирменной папке Удостоверение о повышении квалификации Электронные материалы, видеокурс Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки: 15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения 33% нескольким участникам. Скидки не суммируются! | |  | |  | | | Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20 или напишите свой вопрос консультанту |
| | Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: менеджеры,специалисты- маркетологи - Модель СOSO ERM Integrated Framework – Интегрированная модель управления рисками организации: история и цели, основные термины и определения
- Классификация основных видов и групп рисков
- Модель жизненного цикла Адизеса на практике – основные риски компаний на различных стадиях развития
- Методы выявления, регистрации, анализа и оценки рисков
- Построение вселенной (карты) рисков компании
- Оценка риска банкротства на примере моделей Таффлера и Альтмана (практический пример)
- Оценка риска ликвидности: управление компонентами оборотного капитала
- Риск мошенничества – основные типы и формы мошенничества («красные флаги»); роль и ответственность подразделений компании в разработке и внедрении программ противодействия мошенничеству
КОНТРОЛЛИНГ: АКТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ - Контроллинг как корпоративная навигационная функция. Контроллер как бизнес-партнер, ко-пилот, «официальный оппонент» и экономическая совесть
- Современные тренды в контроллинге. «Старый» и «новый» контроллинг
- Управление по целям и ключевым показателям
- Система ранних индикаторов. Balanced Scorecard как методологическая база. Особенности подхода Нортона и Каплана
- Индикаторы блоков «Рынок/Клиенты», «Бизнес-процессы», «Персонал»
- Практика расчетов индикаторов. Автоматизация расчетов индикаторов
- Ранние индикаторы и системы KPI. Применение в качестве KPI драйверов стоимости
- Прозрачность в учете затрат: 5 срезов (статьи, подразделения, процессы, продукты, клиенты). Методики распределения косвенных затрат. Оценка прибыльности продуктов и клиентов
- Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия. После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |
| Даты проведения | Адрес проведения | Тренер/Ведущий | |
| 18 — 19 апреля 2018 г. | Москва, м. Ботанический сад | | принять участие |
| 20 — 21 июня 2018 г. | Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная | | принять участие |
| 25 — 26 июля 2018 г. | Москва, м. Ботанический сад | | принять участие |
| 26 — 27 сентября 2018 г. | Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная | | принять участие |
| 10 — 11 октября 2018 г. | Москва, м. Ботанический сад | | принять участие |
| 28 — 29 ноября 2018 г. | Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная | | принять участие |
| 12 — 13 декабря 2018 г. | Москва, м. Ботанический сад | | принять участие |
Понравилась статья? Поделиться с друзьями: