| | Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ. ВДОХНОВЛЯЮЩЕЕ ЛИДЕРСТВО - Личная эффективность
- Составляющие личной эффективности
- Гармоничное развитие человека и его влияние на личную эффективность
- 7 навыков высокоэффективных людей (С. Кови)
- Проактивное и реактивное поведение. Коррекция и планирование действий
- Как развивать компетенции для большей эффективности: разработка ролевой модели
- Целеполагание
- Миссия – важнейший фактор мотивации («Кто? Что? Почему? Как?)
- Цель и мечта
- Определение ценностей и ресурсов
- Барьеры достижения целей. Установки и стереотипы, блокирующие успех
- Взаимодействие со страхом. Защитные механизмы психики
- Работа с личными убеждениями
- Аффирмации: развитие позитивного мышления
- Постановка целей по методу SMART
- Постановка целей по методу GROW
- Личные качества, влияющие на результат
- Определение зоны личностного развития: план действий
- Проектирование: техники эмоциональной стабилизации
- Принципы жизни высокоэффективных людей
- Вдохновляющее лидерство
- Самодиагностика: вдохновляющий лидер
- Спиральная динамика: определение своей роли и роли других
- Создание доверительной атмосферы в коллективе
- Взаимное уважение и доверие, их связь с бизнес результатами
- Основы влиятельного поведения
- Как ставить вдохновляющие цели
- Оптимальное состояние сознания (поток)
- Харизма лидера
- Регулирование отношения к «сложным» людям
- Постановка целей сотрудникам по SMART
- Инструменты воодушевления сотрудников
- Feedback: обратная связь по системе РОСТ и РОСТ+
- Влияние на решения сотрудников («Влияние без авторитета»)
МАСТЕРСКАЯ КРЕАТИВА. ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ. РЕШЕНИЕ СЛОЖНЫХ ЗАДАЧ - Значение творческого мышления для бизнеса
- Два типа людей
- Что важнее Процесс или Результат
- Инструмент: «Схема Вход-Выход»
- Что на входе: Задачи, Люди, Мотивация и Условия
- Что на выходе: Новые идеи для бизнеса, Увеличение прибыли, Решение проблем
- Два главных повода для творчества
- Практикум: Формулировка актуальных для участников задач, требующих творческих идей
- Особенности Логического и Творческого мышления
- Характерные особенности Творческого мышления
- Характерные особенности Логического мышления
- Актуальные области использования обоих типов мышления
- Ключевые этапы творческого процесса
- Два главных ограничения творчества
- 5 этапов творческого процесса:
- Творческая разминка
- Генерация идей
- Дозревание идей
- Оценка и отбор идей
- Итоговый анализ
- Мотивация участников творческого процесса
- Инструмент «Разбор полётов»
- Практикум: Тестирование инструментов по каждому этапу творческого процесса для практического кейса из реального производственного бизнеса
- Мозговой штурм с Эффектом Медичи
- Модель Мозгового штурма с Эффектом Медичи, состоящего из 7-ми шагов
- Инструмент: Контрольный список проведения «Мозгового штурма»
- Как подкачать свой мозг
- Видеть то, что не видят другие
- Думать так, как не думают другие
- 11 идей развития навыков творческого мышления
- Практикум: Тренировка навыков «подкачки ума»
- Реализация придуманных идей
- Как одержать победу перед лицом неудач
- Ключевые риски реализации уникальных идей
- Концепция MVP (Минимально Готового Продукта)
- Структура Плана и Бюджета инновационной разработки
- Необходимые ресурсы для «проб и ошибок»
- Как не упасть духом или Мотивация на пути к успеху
- Практикум: Формирование Плана и Бюджета MVP проекта
СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ - Система и системное мышление
- Виды систем, законы и принципы в системе
- Элементы и взаимосвязи в системе
- Свойства системы и её частей
- Взаимосвязи окружающих предметов, событий и явлений
- Системное мышление и системный подход
- Цели применений системного мышления
- Практикум: Анализ систем
- Информация в системах. Обратная связь
- Источники информации для анализа
- Обратная связь как источник информации для анализа и принятия решений
- Петли обратной связи
- Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах
- Причина и следствие: заблуждение и истина
- Ошибки при установлении причинно-следственных связей
- Практикум: Установление причинно-следственных связей
- Инструменты системного мышления
- Оценка факторов в алгоритме принятия решения
- Формулирование определенных взаимосвязей
- Использование «замещающего восприятия» для получения и анализа системной информации
- Виды умозаключений (осуществления выводов)
- Выработка решений
- Прогнозирование событий и оценка выработанных решений
- Основные логические ошибки при прогнозировании событий
- Практикум: Применение системного мышления при прогнозировании и принятии решений в стандартных и нестандартных ситуациях. Применение системного мышления в анализе данных.
- Построение системных моделей
- Ограничения внешние и внутренние
- Расширение горизонта мышления: многомерное и пространственное мышление
- Практикум: Разбор практических систем и возможностей их изменения
- Управление информацией: чтение, память, внимание
- Информационный стресс: как успевать читать все необходимое
- Практикум: Скорость обработки информации
- Как увеличить скорость чтения: 7 правил быстрого чтения
- Практикум: Чтение зигзагом или по диагонали?
- Как бороться с регрессией при чтении: 10 способов удержания в памяти прочитанного
- Практикум: Особенности моей памяти
- Запоминание текстов, телефонов, пинкодов, иностранных слов, лиц, имен на основе методов: «Ассоциаций», «Мозговых карт», «Римской комнаты»
- Способы увеличения концентрации внимания: как не отвлекаться на посторонние мысли и дела?
- Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия. После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |
Понравилась статья? Поделиться с друзьями: