| | Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Приглашаем пройти обучение: cобственников, генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию, финансовых и других топ-менеджеров компаний, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ На курсе будут рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях. Преподавателями будут даны рекомендации по организации и оптимизации работ. Цель курса: - получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда;
- систематизировать знания в области нормирования труда;
- изучить правовые аспекты регулирования вопросов нормирования и оплаты труда;
- получить знания и умения в области анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности использования кадрового потенциала предприятия.
В программе:
1. Экономическое содержание организации труда на предприятии. - Принципы и содержание процесса организации труда
- Показатели эффективности труда
- Элементы и направления организации труда
- Влияние системы организации труда на экономические показатели деятельности организации
- Профессиональное, функциональное, квалификационное разделение труда
- Система ограничений разделения труда
- Профессиональные и квалификационные категории персонала
- Значение рационального разделения труда и кооперации для повышения производительности труда
- Освоение смежных профессий, взаимозаменяемость членов трудового коллектива
- Специализированные сменные и сквозные, комплексные сменные и сквозные бригады
- Оптимизация соотношения основного, вспомогательного и обслуживающего персонала, как показатель эффективности бизнеса
- Показатели трудоемкости продукции
2. Организация, аттестация и рационализация рабочих мест. - Понятие и виды рабочих мест
- Организация рабочих мест
- Учет психофизических и эргономических требований при организации рабочих мест
- Оснащение и оборудование рабочих мест
- Учет физиологических основ трудовой деятельности при планировке рабочих мест
- Обслуживание рабочих мест
- Специальная оценка условий труда: инвентаризация и рационализация рабочих мест
- Оценка рабочих мест, путем их паспортизации
- Оптимизация соотношения штатной и фактической численности
- План найма на год
- Проектирование занятости и рационализация рабочих мест
3. Содержание и использование нормирования труда. - Сущность и содержание нормирования труда
- Мера затрат труда
- Назначение нормирования труда
- Требования, предъявляемые к нормированию труда
- Этапы процесса установления норм
- Факторы обоснования норм: технические, психофизиологические, социальные, экономические
- Основные элементы, определяющие содержание нормирования труда
- Функции нормирования труда
- Организация и нормирование труда
- Разработка внутреннего стандарта по организации и нормированию труда
- Организационно-функциональная структура управления организацией и нормированием труда
- Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда
- Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- Обоснование норм труда и методы нормирования
- Микроэлементное нормирование трудовых процессов
- Формирование нормативной базы на предприятии
- Виды и методики расчета норм для различных производственных процессов
- Учет и анализ качества нормирования труда на предприятии
- Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм
- Понятие рабочего времени
- Виды рабочего времени
- Классификация затрат рабочего времени: по отношению к работнику, по отношению к оборудованию и по отношению к трудовому процессу
- Оперативное время
- Подготовительно-заключительное время
- Время обслуживания. Время перерывов
- Перекрываемые и не перекрываемые затраты времени
- Хронометраж, методы и условия проведения
- Фотография рабочего времени (индивидуальная, групповая, самофотография)
- Определение минимально необходимой численности работников и фонда заработной платы на основе специальных программ в зависимости от факторов, определяющих трудоемкость работ
4. Организация оплаты труда на предприятии. - Процедура разработки и внедрения систем оплаты труда
- Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда
- Тарифный и бестарифный типы оплаты труда
- Организация тарифной оплаты труда
- Повременная форма оплаты труда и её системы
- Сдельная форма оплаты труда и её системы
- Формирование фонда оплаты труда предприятия
- Формирование тарифной части заработной платы
- Доплаты, надбавки и премии, условия их выплаты
- Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих сохранить заработную плату на хорошем уровне для наиболее ценных работников
- Использование тарифной системы оплаты труда организации
- Бестарифная система оплаты труда: особенности разработки и внедрения
- Сдельная, повременная и повременно-премиальная формы оплаты труда: отличительные особенности и условия применения
- Взаимосвязь суммированного учета рабочего времени и оплаты труда
- Оплата труда на конкурсной основе
- Поощрение текущих результатов деятельности
- Дифференциация поощрений
- Социальные выплаты
- Постоянная часть заработной платы
- Тенденции и структура компенсационного пакета
- Современный подход к формированию системы тарифных ставок и должностных окладов (системы грейдирования)
- Прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния на уровень текучести кадров и их влияние на уровень оплаты труда
- Доплаты за особые условия труда к должностным окладам и тарифным ставкам
- Внедрение квалификационных надбавок. Надбавки за эффективный стаж работы в компании
- Переменная часть заработной платы
- Формирование элементов системы премирования
- Разработка критериев премирования для подразделений и отделов (производственное подразделение, технический отдел, ремонтная служба, отдел оптовых продаж, оптовый склад)
- Виды премий, порядок выплат и условия премирования
- Особые виды премирования
5. Правовое регулирование вопросов нормирования и оплаты труда. - Квалификационные справочники рабочих профессий и должностей специалистов
- Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе
- Квалификационная характеристика и ее состав
- Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования. Профессиональный стандарт
- Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда)
- Отражение в содержании трудового договора норм труда
- Основания для пересмотра норм труда: организационно-технические мероприятия
- Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (МРОТ)
- Правовая и экономическая оценка работы нерегулярной по характеру и нестабильной по составу
- Ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства
- Ненормированный рабочий день и его компенсация
- Оформление права на использование ненормированного рабочего дня
- Порядок компенсации ненормированного рабочего дня
- Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа
Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе: - Формирование нормативной документации по нормированию труда и его оплате.
- Практическое применение хронометража рабочего дня.
- Формирование нормативной базы оплаты труда.
- Разработка нормативной документации по паспортизации и аттестации рабочих мест.
- Экономическое обоснование штатного расписания.
- Разработка Положения об оплате труда.
- Разработка системы показателей премирования.
- Экономическое обоснование выбора форм и систем оплаты труда.
- Оценка степени эффективности системы оплаты труда, применяемой на предприятии.
Примечание: авторы и ведущие курса оставляют за собой право выбора перечня проводимых кейсов и задач из полного списка заявленных в программе кейсов, в соответствии особенностями конкретной группы участников. - Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |
