| Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: руководители всех уровней и кадровый резерв компаний любых сфер деятельности УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА - Системный взгляд на организацию бизнес-деятельности и работу топ-менеджмента
- Структурирование организации: изменения в структуризации компании, предприятии сети, бесструктурное управление. Мифы об оргструктурах
- Принципы управления: сердце менеджмента, ограничения людей, влияющие на их мотивацию. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации
- Планирование – стратегическое и операционное. Как жить по плану в стремительно меняющемся мире.
- Работа руководителя. Оценка эффективности топ-менеджера
- Необходимые и достаточные инструменты организации деятельности подчиненных
- Работа с жизненными циклами ресурсов
- Осуществление изменений: выбор объема изменений, золотое правило проведения изменений, исключение саботажа
УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ СОТРУДНИКА - Управление по компетенции. Профиль должности. Типы компетенций
- Привлечение сотрудников. Источники и способы поиска на рынке труда
- Отбор сотрудников. Интервью и проведение собеседований по компетенциям. Ошибки руководителя на этапе отбора кандидатов
- Процедуры оценки сотрудников.
- Управление развитием сотрудника.
ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОГО РЫНКА - Кризис как время для роста и развития бизнеса
- Возможные направления развития в условиях кризиса
- Эффективное управление бизнесом (BPM, CPM, EPM)
- Практические инструменты:
- сбалансированная система показателей (технология BSC)
- панели показателей (dashboards)
- целевое управление
- элементы проектного управления
- управление рисками: качественная и количественная оценка и стратегии работы с рисками Оптимизация бизнеса по методам «бережливого производства»:
- принципы работы
- где мы теряем: 7 видов потерь
- практические инструменты выявления и сокращения потерь
- мотивация персонала на сокращение потерь
- Антикризисное управление: оптимизация основных функций
- Управление изменениями: основные принципы и подводные камни
- Практикум: разработка плана оптимизации и развития бизнеса участников сессии
- Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца
- Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.
| Стратегический менеджмент Автоматизация менеджмента Организация и управление ИТ на предприятии Управление изменениями | | | Колонтай Михаил Михайлович Стратегический и операционный маркетинг Стратегический менеджмент Лидерство и управление немотивированным поведением Управление продажами | Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия. После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |