Курс повышения квалификации: Руководитель в системе государственного и муниципального управления

Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Руководители высшего и среднего звена исполнительных и представительных органов власти регионального и муниципального уровня, территориальных подразделений федеральных органов исполнительной власти

1. Новые требования к руководителю в системе государственного и муниципального управления.2. Повышение эффективности управления. Основные функции управления, их распределение и закрепление правовыми актами. Инструменты повышения эффективности муниципального и государственного управления. Совершенствование организационных структур. Информация для управления, вопросы муниципальной статистики. Организация мониторинга и контроля. Доклады о результативности деятельности. Показатели эффективности/неэффективности управления.3. Модернизация управления кадрами. Подходы к установлению численности персонала в органах власти. Формы разделения труда. Зависимость числа подчиненных от характера основной деятельности руководителя. Совершенствование системы оплаты труда на государственной гражданской службе.4. Управление по результатам в государственном секторе. Бюджетирование, ориентированное на результат. Система государственных программ и проектов, используемых в качестве инструментов управления российской экономикой и социальной сферой. Разработка и реализация государственных программ. Мониторинг и оценка эффективности деятельности органов исполнительной власти по реализации программ и проектов.5. Управление коллективом в системе государственного и муниципального управления.- Источники власти: на что опереться руководителю.- Матрицы человеческих ценностей, способы мотивации.- Виды управленческих структур, сильные и слабые стороны различных видов управленческих структур.6. Выращивание своей управленческой команды.- В чем отличие команды и подчиненного коллектива?- Оценка личностного и профессионального потенциала коллег и подчиненных.- Команда должна расти вместе с Вами.7. Управление карьерой в системе государственной и муниципальной службы. Как можно развивать собственный управленческий потенциал и стимулировать служебный рост, если пока нет возможностей в продвижении по карьерной лестнице? Необходимые навыки для достижения успеха на высшем управленческом уровне.Практикум «Определение ближайшей зоны персонального развития – чего вам не хватает для следующего шага в карьере».8. Отработка навыков саморегуляции, чтобы «держать удар» и управлять ситуацией.9. Построение отношений с вышестоящим руководством в жестких иерархических системах государственного и муниципального управления: определение психотипа руководителя, его жизненных взглядов, стереотипов и потребностей, дарение уместных подарков, способность обратить внимание руководителя на свои деловые качества.В программу семинара включены:Кейс-стади «Создание видеоматериала».- Отработка навыков взаимодействия со СМИ, необходимых руководителю в системе государственного и муниципального управления.- Видео-тренинг «Интервью на телевидении» с анализом отснятого материала.Кейс-стади «Деловой протокол и этикет».- Общие правила поведения на переговорах, протокольных мероприятиях, при встрече гостей. Хорошие манеры: приветствия, обращения, извинения. Нормы поведения руководителя и подчиненного. Возраст и статус в деловом этикете. Подарки деловым партнерам и сотрудникам.

— Визуальный образ руководителя как представителя власти. Что расскажет о вас ваш костюм, стиль, аксессуары. Соответствие внешнего вида вашему статусу.

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.