Курс повышения квалификации: Стратегические решения в условиях кризиса: Снижение рисков и повышение надежности

17 — 20 мая 2016 г. c 9:00 до 16:15 (4 дня, 32 часов)

Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная

Другие даты проведения: Санкт-Петербург, 17 — 20 мая 2016 г. Москва, 7 — 10 июня 2016 г. Москва, 19 — 22 июля 2016 г. Санкт-Петербург, 2 — 5 августа 2016 г. Москва, 6 — 9 сентября 2016 г. Санкт-Петербург, 27 — 30 сентября 2016 г. Москва, 18 — 21 октября 2016 г. Москва, 22 — 25 ноября 2016 г. Санкт-Петербург, 6 — 9 декабря 2016 г. Москва, 20 — 23 декабря 2016 г. Все даты

Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации: Вы получаете:

• Опыт коллег, новые бизнес-контакты

• Учебный материал в фирменной папке

• Удостоверение о повышении квалификации

• Электронные материалы, видеокурс

• Дополнительные вечерние занятия

Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:

• 20% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения

• 33 % нескольким участникам.

Скидки не суммируются!

ЗАДАТЬ ВОПРОС		ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Нужна помощь? Позвоните нам: (499) 638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту

Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: для директоров и руководителей

Разработка и внедрение стратегии компании

Единая система стратегического управления компанией
Стратегическая сессия:
- Этапы и формат проведения стратегической сессии.
- Планирование стратегической сессии (примеры из практики).
- Подготовительная и организационная работа. Информационное обеспечение
- Проведение стратегической сессии. Материалы стратегической сессии
- Результаты сессии. Обработка результатов сессии
Формулирование стратегии. Выработка стратегических решений. Иерархия стратегий компании

Стратегия активного управления рисками

Стратегия активного управления рисками, организация процесса
Выявление рисков. Качественный и количественный анализ
Определение корневой причины негативных явлений
4 стратегии (метода) реагирования на риски
Разработка и реализация планов реагирования на риски
Работа с положительными рисками (возможностями)

Количественный анализ (моделирование) рисков

Методологии моделирования рисков
Сценарный подход
Вероятностные методы. Статистическое управление процессом
Анализ чувствительности
Использование программного обеспечения

Повышение надежности производственных и бизнес-процессов

Технология FMEA: выявление потенциальных сбоев и повышение надежности
Причинно-следственные диаграммы
Выявление и устранение узких мест
Метод защиты от ошибок Poka-Yoka
Визуализация и контроль состояния процессов
Реализация проектов повышения надежности процессов. Кайдзен

Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.

Даты проведения	Адрес проведения	Тренер/Ведущий
17 — 20 мая 2016 г.	Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная		принять участие
7 — 10 июня 2016 г.	Москва, м. Ботанический сад		принять участие
19 — 22 июля 2016 г.	Москва, м. Ботанический сад		принять участие
2 — 5 августа 2016 г.	Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная		принять участие
6 — 9 сентября 2016 г.	Москва, м. Ботанический сад		принять участие
27 — 30 сентября 2016 г.	Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная		принять участие
18 — 21 октября 2016 г.	Москва, м. Ботанический сад		принять участие
22 — 25 ноября 2016 г.	Москва, м. Ботанический сад		принять участие
6 — 9 декабря 2016 г.	Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная		принять участие
20 — 23 декабря 2016 г.	Москва, м. Ботанический сад		принять участие