Курс повышения квалификации: Управление обслуживанием и ремонтом оборудования

Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту

Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Приглашаем пройти обучение: главного механика и специалистов служб ремонта и контроля за технической эксплуатацией и содержанием оборудования.

 На курсе рассматриваются практические вопросы службы ремонта и контроля за технической эксплуатацией и содержанием оборудования.

В программе:

• Финансовое обеспечение работ по обслуживанию и ремонту оборудования
• Способы снижение затрат на проведение ремонта оборудования
• Пути повышения эффективности работы оборудования
• Управление надежностью ремонтопригодностью оборудования

ПРОГРАММА

Современная организация механической службы на предприятии.

• Роль службы главного механика в управлении производством.
• Взаимодействие службы ТОиР с другими подразделениями предприятия.

Финансовое обеспечение работ по обслуживанию и ремонту оборудования.

• Планирование расходов на обслуживание и ремонт. Методы планирования.
• Технико-экономические показатели планирования ремонтных работ. Ремонтный фонд. Способы формирования.
• Источники приобретения технических средств и оборудования для ремонта. Передача процессов ремонта, обслуживания оборудования на аутсорсинг.

Технико-экономическое обоснование затрат на модернизацию оборудования.

• Финансирование ремонта и модернизации парка. Схемы финансирования ремонта и модернизации.
• Определение залоговой стоимости оборудования при получении кредита.
• Обоснование затрат на монтаж оборудования при установке и пуске в эксплуатацию. Пример расчёта экономического обоснования.
• Критерии поиска и выбора поставщиков услуг. Возможные риски при переходе на аутсорсинг и управление ими.
• Экономическая оценка эффективности ремонта и модернизации оборудования.
• Бюджет ремонтных услуг. Состав и содержание затрат на ремонт.
• Снижение затрат на проведение ремонта оборудования.
• Снижение трудоёмкости проведения ремонта.
• Оценка качества проведенного ремонта.

Разработка нормативов на систему планово-предупредительных ремонтов, нормативы, регулирующие ремонтные работы на предприятии.

• Расчет норм запасов на комплектующие детали. Определение нормативов времени и трудоемкости ремонтных работ.
• Планирование и организация технического обслуживания, подготовки и проведения ремонта оборудования. Структура ремонтного цикла. Основные подходы к расчету нормативов периодичности проведения ремонтов.
• График ППР. Методы его составления. Ремонт по отказам. Ремонт по диагностике.
• Плановый ремонт. Управление надежностью и ремонтопригодностью оборудования. Показатели надежности.
• Фонды времени работы оборудования. Оценка эффективности работы оборудования.
• Показатели эффективности. Основные причины проблем с оборудованием.
• Способы выявления потерь. Пути повышения эффективности работы оборудования.

СПИКЕР 1

К.э.н., доцент кафедры менеджмента, большой опыт в области консалтинга.

Практический опыт:

Участие в реализации проекта выравнивания производства с внедрением диаграмм Ямазуми на ООО «Ниссан Мануфэкчуринг РУС», разработка проекта оптимизации процессов технологической подготовки АО «Адмиралтейские верфи», участие в проведении программы интегрального моделирования СМК «ТНК ВР Холдинг», участие в подготовке кадров в рамках программы «Мастер – кайдзен -менеджер производственной ячейки», руководитель программы переподготовки специалистов «Административно-хозяйственное подразделение компании» НИУ ВШЭ, организация и проведение программ переподготовки специалистов в рамках Савойского Университета Шамберри.

СПИКЕР 2

Профессор, д.э.н.

Большой опыт научно-исследовательской работы в области организационного проектирования и технико-экономического обоснования проектных решений на ведущих машиностроительных предприятиях страны, в том числе:

• разработка и внедрение на ряде предприятий методов организационного проектирования комплексно-автоматизированных и роботизированных производственных систем, логистических структур
• разработка и апробация методики обоснования социально-экономической эффективности создания комплексно-автоматизированных и роботизированных производственных систем, логистических структур
• адаптация рыночных методов планирования производства в условиях Российской промышленности, диверсификация существующих в России подходов и методов планирования с учетом рыночного спроса
• разработка методов «бережливого производства» для ряда Российских предприятий, разработка рекомендаций по внедрению системы «Кайдзен»
• авторство более 80 научных публикаций

• Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.