 | |  | | | 14 июня 2018 г. c 09:00 до 16:15 (1 день, 8 часов) Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная Другие даты проведения: Санкт-Петербург, 14 июня 2018 г. Москва, 19 июля 2018 г. Москва, 23 августа 2018 г. Санкт-Петербург, 6 сентября 2018 г. Москва, 27 сентября 2018 г. Москва, 1 ноября 2018 г. Санкт-Петербург, 15 ноября 2018 г. Москва, 6 декабря 2018 г. Все даты Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации: Вы получаете: - Опыт коллег, новые бизнес-контакты
- Учебный материал в фирменной папке
- Удостоверение о повышении квалификации
- Электронные материалы, видеокурс
Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки: - 15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
- 33% нескольким участникам.
Скидки не суммируются! | |  | |  | | | Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20 или напишите свой вопрос консультанту |
| | Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: IT-специалисты Длительность обучения — 16 часов (8 часов — очно, 8 часов — самостоятельно). Время проведения очного обучения: 09.00 — 16.15 | Особенности проектов автоматизации бизнес-процессов - Специфика управления проектами автоматизации бизнес-процессов
- Методологии управления проектом, которые наиболее подходят для таких проектов (Обзор использования PMBoK, scrum)
- Причины успеха и неудач в проектах по автоматизации бизнес-процессов
- Ожидания заинтересованных сторон от проектов автоматизации бизнес-процессов
- Критерии успешности проекта автоматизации бизнес-процессов
- Примеры успешных и неудачных проектов
Структура проекта автоматизации - Разработка документа Концепция автоматизации. Сколько примерно это стоит и в какие сроки можно сделать?
- Что мы будем автоматизировать? Описание бизнес-процессов, разработка документа Техническое задание. Сколько примерно это стоит и в какие сроки можно сделать?
- Изучение существующих на рынке «коробочных» решений на соответствие ТЗ
- Принятие решения разрабатывать продукт «под заказ» или адаптировать «коробочный» продукт
- Что важно знать и сделать до запуска проекта.
Бизнес-анализ - Вводная в бизнес-анализ
- Что такое бизнес-анализ и кто такие бизнес-аналитики
- Цели бизнес-анализа
- Выявление и решение проблем в бизнес-процессах и системе управления
- Процессы бизнес-анализа
- Требования
- Что такое требование
- Как отличить качественные требования от некачественных
- Дисциплина «инженерия требований»
Команда проекта - Собственная команда разработчиков или привлечение аутсорсера?
- Состав команды проекта разработки (доработки) ПП: роли и специализации
- Кого назначить руководителем проекта? Требования к квалификации РП
- Как выбирать поставщика ИТ-услуг по разработке (или доработке). Критерии отбора поставщика услуг по разработке (или доработке)
- Как оценить навыки поставщика в области управления проектами?
- Определение состава рабочей группы проекта
- Плановое и фактическое распределение ролей в проекте
- Постановка задач участникам проекта автоматизации
- Связь мотивации людей и результата проекта
- «Подводные камни» при работе с людьми на проектах автоматизации
Внедрение и развитие системы - Как изменяется процесс разработки ПП при переводе программного продукта на стадию поддержки (использование Списка пожеланий, рейтингование пожеланий, методологии scrum и kanban)
- Роль владельца бизнес-процесса
- Как выстроить процесс поддержки (Внедрение процессов Управление инцидентами и Управление проблемами по ITIL)
Результативность и эффективность проекта по автоматизации - Традиционные подходы к оценке экономической эффективности (ROI, срок окупаемости и т.п.) не позволяют адекватно оценивать проекты по автоматизации, так как не учитывают многих факторов, определяющих необходимость автоматизации.
- Цель данной темы – продемонстрировать подходы, позволяющие учесть все факторы, влияющие на принятие решения об автоматизации
- Какие проблемы решает автоматизация?
- Ка определить выгоды от внедрения информационной системы? Как рассчитать такие выгоды в денежном выражении?
- Как рассчитать показатели эффективности проекта автоматизации: ROI, срок окупаемости и т.п.?
- Как рассчитать затраты на разработку, внедрение и поддержку информационной системы?
Типовые ошибки и риски проекта автоматизации - Перечень типовых рисков проекта
- Перечень мероприятий по снижению рисков
- Природа возникновения конфликтов в проектах по автоматизации
- Виды конфликтов и способы их разрешения
- Риски в проекте автоматизации
- Упреждение возникновения рисков
- Связь рисков и конфликтов
| - Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия. После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |
| Даты проведения | Адрес проведения | Тренер/Ведущий | |
| 14 июня 2018 г. | Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная | | принять участие |
| 19 июля 2018 г. | Москва, м. Ботанический сад | | принять участие |
| 23 августа 2018 г. | Москва, м. Ботанический сад | | принять участие |
| 6 сентября 2018 г. | Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная | | принять участие |
| 27 сентября 2018 г. | Москва, м. Ботанический сад | | принять участие |
| 1 ноября 2018 г. | Москва, м. Ботанический сад | | принять участие |
| 15 ноября 2018 г. | Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная | | принять участие |
| 6 декабря 2018 г. | Москва, м. Ботанический сад | | принять участие |
Понравилась статья? Поделиться с друзьями: