Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Руководители, бухгалтера
Актуальность программы:
Навыки риск-менеджмента – крайне полезное качество для каждого руководителя в любой организации. Это сложное направление деятельности, однако, освоив его, вы сможете значительно сократить/избежать убытков или других неблагоприятных последствий в рисковых ситуациях. Данный семинар (курс) по внедрению системы управления рисками позволит получить знания по ряду направлений, которые впоследствии можно применять на практике.
Обучающий курс посвящен выявлению, анализу и оценке рисков: как правильно составить целостную и комплексную картину риска, обнаружить взаимосвязи внешне независимых процессов. Вы сможете разрабатывать и реализовывать мероприятия, направленные на минимизацию ущерба и вероятности появления новых рисков. Также по итогам обучения вы научитесь строить и внедрять системы управления рисками в организациях.
Правильно составленная и внедренная система управления рисками сделает вашу организацию более привлекательной для потенциальных партнеров и станет одной из опорных точек для дальнейшего роста и финансового успеха.
По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Вопросы программы и регламент:
09:30 — начало регистрации слушателей. 10:00 — начало программы. 11:00-11:30 — кофе-паузы. 13:00-14:00 — обеды. 17:00 — завершение программы обучения.
Концептуальные основы управления рисками:
• Место системы управления рисками в организации; • Взаимосвязь риск-менеджмента с деятельностью организации; • Основные понятия в управлении рисками; • Эволюция подходов к управлению рисками; • Тенденции развития риск-менеджмента;
• Классификация рисков, их особенности.
Идентификация и формулирование рисков:
• Метод денежных потоков; • Классификаторы рисков; • Экспертные методы выявления рисков; • Источники информации для выявления рисков в организации; • Описание рисков и формирование их профиля;
• Формирование реестра рисков организации или подразделения.
Анализ и оценка рисков:
• Оценка вероятности реализации риска; • Оценка ущерба от реализации риска; • Формирование карты рисков организации или подразделения; • Применение «bow-tie» диаграммы («галстук-бабочка»); • Применение сценарного анализа при управлении рисками; • Документирование информации в реестре рисков;
• Психологические ошибки при оценке рисков.
Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками:
• Определение приоритетов при управлении рисками; • Исключение риска; • Передача риска; • Снижение вероятности реализации риска или ущерба;
• Осознанное принятие риска.
Мониторинг и пересмотр рисков, формирование отчетности:
• Отслеживание идентифицированных рисков; • Повторный анализ существующих рисков; • Формирование внутренней и внешней отчетности по рискам;
• 5 «золотых» правил управления рисками.
Особенности управления ключевыми рисками:
• Финансовые риски; • Стратегические риски; • Операционные риски;
• Риски, связанные с производственным процессом.
Построение и внедрение системы управления рисками в организации:
• Структура системы управления рисками; • Создание системы риск-менеджмента в организации (нормативные документы, распределение ролей и обязанностей); • Внедрение риск-культуры в деятельность организаций;
• Оценка эффективности системы управления рисками.
Существующие стандарты и нормативные документы по управлению рисками:
• COSO: ERM; • FERMA; • ГОСТ Р ИСО 31000-2010; • ГОСТ Р ИСО 9001-2015; • Кодекс корпоративного управления, одобренный Советом директоров Банка России; • Методические указания Росимущества по подготовке положения о системе управления рисками;
• Требования ПАО «Московская биржа ММВБ-РТС» в области управления рисками.
Практикум:
• Деловые игры по применению методик выявления, анализа и минимизации рисков в организациях, а также формированию отчетности;
• Разбор кейсов по внедрению системы управления рисками.
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.