Существует мнение, что эффективное управление запасами – это внутренняя проблема подразделения логистики и закупок в компании. Но это не так. Управление запасами – это прежде всего вопрос построения целостной и эффективной системы, включающей в себя продажи, отношения с партнерами, прогнозирование, планирование и многое другое. Именно управление запасами лежит в основе построения оптимальной логистической системы. С одной стороны – запасы, это один из основных источников затрат для компании, а с другой – именно наличие всего ассортимента товаров обеспечивает продажи, а значит напрямую влияет на прибыль. Как найти золотую середину? Управление запасами – это ключевая проблема эффективности производственных и торговых компаний.
Как обеспечить наличие ассортимента, при этом минимизировав затраты? Как построить эффективную логистическую цепь, в которой время реакции на потребителя было бы минимальным? Ответы и решения вы получите в результате прохождения этой программы. Все блоки программы подкреплены упражнениями и практическими заданиями.
Цель курса — предоставить участникам методики решения следующих вопросов:
· оптимизация уровня запасов;
· прогнозирование спроса и дифференциация ассортимента;
· расчет параметров поставок;
· выявление неликвидов и решение проблем, связанных с ними;
· снижение уровня затрат на управление запасами.
Программа курса (28 академических часа):
1. Основы логистики
2. Управление запасами.
3. АВС и XYZ анализ. Расчет оптимального размера запаса и заказываемой партии.
4. Планирование потребности в производственных и товарных запасах.
5. Документооборот предприятия по учету запасов
Преподаватели Сибирского Центра Логистики – высококвалифицированные специалисты-практики в области логистики, умеющие оптимально сочетать теоретические разработки и решение практических задач.
По окончании курса слушателю выдается сертификат НУДО « Сибирский Центр Логистики»