·   Обобщенный алгоритм построения процессной системы управления предприятием.

·   Типовой состав аналитического подразделения.

·   Список рекомендуемой литературы.

·   Основные недостатки традиционного бюджетного планирования.

·   Типичные высказывания менеджеров по поводу традиционного бюджетирования.

·   Трудоемкоcть и стоимость.

·   Низкая эффективность в условиях конкуренции и постоянных изменений.

·   Сложившиеся негативные правила поведения.

·   Эффективный метод построения системы управления предприятием, обеспечивающий достижение целей.

·   Основные принципы адаптивного управления.

·   Метод АВВ (Activity Based Budgeting).

·   Сущность и стадии АВВ-метода.

·   Структура АВВ-метода.

·   Что такое АВP (Activity Based Planning)?

·   Что такое АRP (Activity Resource Planning)?

·   Регулирование АВВ-процесса.

• Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.