Содержание 1. Экспресс-оценка инвестиционной привлекательности проекта, оперативное построение прогнозного Cash Flow проекта. Принятие решения о дальнейшей проработке проекта и о вхождении в проект Бизнес-практика: разбор конкретного проекта, предложенного участниками или автором 2. Повышение порядка и исполнительской дисциплины Наведение порядка в документах
Бизнес-практика: наведение порядка в документах Повышение исполнительской дисциплины сотрудников
Бизнес-игра: формирование структурированной базы поручений, мотивации на поручение 3. Формализация управленческого учета и бюджетирования:
Бизнес — практика: классификация платежей, составление бюджета 4. Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков:
Бизнес — практика: составление графика реализации проекта 5. Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров:
Бизнес — практика: составление контура тендеров, корректировка ТЗ участникам тендера. 6. Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий:
В результате обучения Вы: Всё больше собственников и руководителей компаний задумываются над необходимостью “затянуть пояса”, повысить эффективность, снизить затраты. Однако, чаще всего дальше декларативных лозунгов дело не идёт. Вопросам «ЧТО делать», общим понятиям и принципам будет уделено минимум времени, основная же часть времени будет посвящена тому, «КАК делать» – конкретным приемам, формам, регламентам, процедурам. По завершении мастер-класса слушатели получат CD с изученными в ходе занятий управленческими формами и смогут реализовать на практике, в своих компаниях, всё услышанное на мастер-классе. |