| | 1. Цикл управления достижением результатов. - Постановка целей в рамках ССП (сбалансированной системы показателей).
- Декомпозиция и согласование целей.
- Мониторинг достижения целей.
2. Разработка ключевых показателей эффективности. - «Опережающие», статичные и динамичные показатели, управленческие и исполнительские показатели.
- Как определить веса показателей и пороговые значения.
- Как определить базовые уровни оценочных показателей.
- Примеры КПЭ для основных, вспомогательных и обеспечивающих подразделений.
3. Разработка ключевых показателей эффективности: - Как подготовить руководителей к эффективному проведению оценочного интервью по итогам работы за год. Итоговая оценка по результатам работы за год.
- Как связать КПЭ с переменной частью вознаграждения.
| |
Понравилась статья? Поделиться с друзьями: