Программа:
1. История управления проектами 2. Внешние и внутренние факторы управления проектами 3. Методы управления проектами 3.1. Традиционный метод (Waterfall) 3.2. Гибкие методы управления проектами (Agile, Scrum) 4. Управление жизненным циклом проекта 4.1. Инициация проекта 4.2. Планирование и разработка проекта 4.3. Исполнение проекта 4.4. Контроль проекта 4.5. Завершение проекта 5. Управление рисками проекта 6. Управление коммуникациями проекта 7. Управление изменениями проекта 8. Структура управления проектами 9. Международные стандарты 10. Управление программами 11. Управление портфелем проектов
12. Программное обеспечение для управления проектами
Project Management в IT-сфере:
1. Особенности и принципиальные отличия Web-проектов от программ и внедрений других сфер деятельности организации. 2. Разнообразие методик и подходов управления проектами в сфере Web -Waterfall: PMBOK, MSF, RUP, Prince2 -Agile: SCRUM, Kanban, Crystal clear 3. Системы управления проектами в Web-среде
4. Управление рисками на этапе реализации Web-проектов
Минимальные квалификационные требования для претендентов на подготовку по данной программе с целью дальнейшей сдачи экзамена:
-высшее образование в сфере экономики, финансов, аудита, менеджмента (допускаются студенты, окончившие 3 курса высшего учебного заведения)
либо
– наличие одного года опыта работы в профильной сфере.
– непрофильное высшее образование и стаж работы не менее одного года в профильной сфере.
– стаж работы не менее трех лет в профильной сфере.
Квалификационный экзамен на получение международного диплома по британской программе для получения квалификации «Project Management» IAPBE проводится в виде специализированного онлайн экзамена, состоящего из практических заданий (1 задача и 60 тестовых заданий). Длительность экзамена составляет 3 часа. Проходной критерий составляет 55 баллов. Стоимость экзамена с регистрацией составляет 110 фунтов. Экзаменационные сессии основные: март, июль, декабрь.
Программа для получения квалификации «Project Management» рассчитана на 100 аудиторных и внеаудиторных часов подготовки.
Программа предназначена для менеджеров проектов, руководителей подразделений, в том числе и сферы IT, менеджеров по развитию, специалистов, в чьи обязанности входит управление проектами. Программа также будет полезна тем, кто обладает знаниями в объёме программы, но хочет их систематизировать, а также повысить свою эффективность за счёт новых приёмов и методов работы.
График по Москве:
26 февраля 2019 г. 18.00-20.00
28 февраля 2019 г. 18.00-20.00
06 марта 2019 г. 18.00-20.00
13 марта 2019 г. 18.00-20.00
16 марта 2019 г. 11.00-13.00
20 марта 2019 г. 18.00-20.00
23 марта 2019 г. 11.00-13.00
27 марта 2019 г. 18.00-20.00
30 марта 2019 г. 11.00-13.00
3 апреля 2019 г. 17.00-19.00
IT
9 апреля 2019 г. 17.00-19.00
11 апреля 2019 г. 17.00-19.00
16 апреля 2019 г. 17.00-19.00
18 апреля 2019 г. 17.00-19.00
23 апреля 2019 г. 17.00-19.00