11
Курсов
50+
Отзывов
5
Обзоров
Без рубрики
 

День 1

  • Цели, задачи, содержание финансового планирования. Финансовое планирование как подпроцесс системы бюджетного управления
  • Оптимизация стратегического бюджета доходов и расходов по портфелю бизнес- единиц
  • Финансовые цели компании и бизнес – единицы. Как максимизировать стоимость компании? Стратегическая карта целей, максимизирующая рыночную стоимость компании, управление оборотными средствами в рамках финансовой реализации стратегии
  • Простая модель финансового планирования. Сбалансированность финансового плана. Пример программного продукта
  • Отчет о движении денежных средств и бюджет движения денежных средств. Управленческая финансовая отчетность
  • Казначейская функция бюджетирования. Методики построения бюджета движения денежных средств, бюджета прибылей и убытков, бюджета по балансовому листу в рамках сводного бюджета компании
  • Постановка финансового планирования в компании, проекция бюджетного процесса на финансовую и организационную структуру компании, регламентация, разработка Положений
  • Практические задания, дискуссия

День 2

  • Состав и структура оборотных средств. Их кругооборот на предприятии
  • Планирование потребности в оборотных средствах. Управление оборотным капиталом в рамках системы бюджетного управления. Подходы к нормированию затрат
  • Производственный, финансовый циклы как показатели политики управления оборотными средствами компании. Анализ издержек компании по обеспечению финансового цикла. Выбор политики финансирования оборотных средств. Управление дебиторской задолженностью, контроль состояния, оценка платежной дисциплины
  • Управление запасами: основные задачи, учет и оценка затрат на материалы, планирование потребности в материалах, оптимальная партия заказа, системы контроля. CVP-анализ с учетом рисков и вероятностного характера спроса. Оптимизация плана закупок и продаж. Пример программного продукта
  • Имитационное моделирование достижимого уровня экономического роста предприятия (Sustanable Growth Rate). 6- факторная модель достижимого уровня роста компании
  • Основные проблемы, сложности при постановке системы финансового планирования. Финансовое моделирование стратегии. Управление оборотными средствами в рамках финансовой реализации стратегии, достижения финансовых стратегических показателей
  • Компьютерные программы финансового планирования и бюджетирования. Обзор и анализ спектра программ на российском рынке
  • Практические задания, дискуссия

Стоимость согласовывается при заказе.