Одним из важнейших аспектов, влияющих на эффективность работы персонала, является мотивация. На семинаре-тренинге затрагиваются вопросы изучения концепций и теорий мотивации, применяемых в организациях, основные подходы и этапы построения системы мотивации и стимулирования персонала в организации. Особое внимание уделено исследованию мотивационной сферы личности и работе с тестовыми методиками.

Руководство обычно настолько загружено повседневными заботами, что не видит, как самые сильные сотрудники теряют «аппетит» к работе, не находя в ней интереса.

Как построить эффективную систему мотивации и стимулирования персонала в компании. Об этом пойдет речь на семинаре-тренинге.

Цель:

• Познакомить с целями и задачами мотивационного менеджмента
• Изучить основные концепции и теории применяемые в организациях
• Ознакомиться с тестовыми методиками на диагностику мотивационной сферы личности    

В результате обучения слушатели

• Смогут проводить диагностику мотивационной сферы личности
• Работать с тестовыми методиками на исследование мотивационной направленности личности
• Овладеют принципами построения системы мотивации и стимулирования в организации

• Мотивация – комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение личности
• Мотивационный процесс. Этапы мотивационного процесса
• Мотивация персонала как персонал-технология
• Основные сферы мотивации по Комелли
• Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях.
• Мотивационный менеджмент
• Основные задачи мотивационного менеджмента и трудовой мотивации
• Практическое применение мотивационных теорий. Классификация вознаграждений.
• Модель индивидуальной и коллективной мотивации
• Мотивационный анализ подчиненных
• Мотиваторы.  Мотивирующие факторы
• Принципы воздействия на мотивацию
• Векторы мотивации к работе
• Внутренняя мотивация: мотивация на Я на Ты, на Дело.
• Соотнесении мотивации подчиненных со стилем руководства.
• Лидерство как инструмент мотивирования.
• Методы улучшения параметров работы
• Обратная связь.
• Факторы активации
• Причины пассивности работника. Процесс потери интереса к труду.
• Экономическая мотивация. Способы экономического стимулирования
• Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей.
• Оценка персонала и ее связь с системой мотивации
• Нематериальные (неденежные методы мотивации персонала)
• Методы постановки задачи подчиненным и техники делегирования
• Передача отвественности и полномочий как мотивирующий фактор
• Управление мотивацией персонала методом Управление по целям. Метод МВО.
• SMART –метод при формулировании целей
• Определение критериев оценки эффективности труда в соответствии с бизнес-целями организации.
• Коэффициенты KPI
• Система обучения и развития персонала  и связь с системой мотивации персонала
• Методики построения мотивационного профиля.
• Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации
• Связь мотивационной программы с аттестацией и оценкой персонала
• Диагностические исследования мотивационной сферы и направленности личности. Тестовые методики

 Центр делового развития «Профи-Карьера» находится в гостинично-офисном комплексе «Звездная»

Размещение слушателей  из других городов производится в гостинице «Звездная». Проживание и обучение в одном корпусе, здесь же  находится офис центра «Профи-Карьера».

Размещение производится в одноместных и двухместных номерах различной категории комфортности.

Все номера оснащены ванной комнатой, холодильником, телевизором, телефоном.

К услугам: заказ ж/д.  и авиа билетов, банкомат, обмен валюты, круглосуточный магазин, бар, сауна, бизнес-центр.

Для двух участников семинара от одной компании скидка 5%