| Программа мастер-класса. ·Типовой состав аналитического подразделения ·Список рекомендуемой литературы ·Стратегические цели в условиях кризиса · Негативный опыт сокращения затрат. Причины · Основные направления оптимизации бизнес-процессов · Стратегическая оптимизация · Оперативная оптимизация · Основные критерии оптимизации бизнес-процессов · Постановка задачи оптимизации бизнес-процессов · Методология формирования оптимальной технологии выполнения процесса · Методология формирования рациональной технологии выполнения процесса · Основа анализа Анализ цепочек ценности и добавленной стоимости · Классификация деятельности (бизнес-процессов) · Пример оптимизации деятельности финансово-экономической службы |