19 марта (1 день, 8 часов) Самара, пр-т Карла Маркса, 177 (офис Стоимость: 2 250 руб Скидка клиенту при заказе через сайт: 5% Целевая аудитория: руководители предприятий, заместители, руководители направлений Организатор: Содержание семинара-тренинга: Системный анализ ситуации на предприятии. Выявление проблемных сфер. Экспересс-метод выявления проблем. Структурирование и оценка проблем. Ситуационный анализ проблем. Причинно-следственный анализ проблем. Сценарный метод проведения организационных изменений. Процедура разработки каталога деятельности по реализации нового сценария. Генеральный директор, главный тренер-консультант, к.т.н., специалист в области управления.
