Риск менеджмент/ Управление рисками

День 1

Риски в современном бизнесе. Классификация рисков

• Общеэкономические и политические риски (риски окружающей среды)
• Риски бизнес-процессов
  • операционный риск – эффективность, результативность управления инвестициями
  • управленческий риск – незнание основ управления рисками, незаконные действия со стороны управляющего компанией
  • риск информационных технологий – несоответствие информационных технологий компетенциям компании
  • риск лояльности – мошенничество
  • финансовый риск – ликвидность, концентрация кредитных ресурсов, изменение кредитной политики банков
• Риски, связанные с информацией для принятия решений
  • операционный риск – неадекватность ключевых показателей деятельности
  • финансовый риск – неадекватное бюджетирование и неоптимальное налогообложение
  • стратегический риск – неадекватная оценка стоимости бизнес-модели

Оценка рисков

• Дисперсия
• Среднеквадратичное отклонение
• VaR (Value at Risk) как инструмент для оценки и принятия краткосрочных решений
• ROV (Real Options Valuation) как инструмент для оценки и принятия долгосрочных решений в отношении инвестиционных проектов и сделок по слиянию и поглощению

День 2

Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков

• Назначение и структура карты рисков
• Примеры составления карт для различных отраслей

Практикум: Задание «Заполнить карту контроля рисков и мер предполагаемого контроля для условной компании»

Модель управления бизнес-рисками (BPRC)

• Структура модели и анализ бизнес-рисков
• Разработка стратегий. Функционирование модели
• Роль внутреннего аудита

Особенности рисков в Российской Федерации

Практикум: Задание «Разработать процедуру контроля рисков в компании»