Этот семинар для Вас, если Вы: Руководители, юристы и специалисты строительной области
Основные вопросы:
Правовое регулирование долевого строительства объекта недвижимости:
Федеральный закон № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости», комментарии к изменениям, введенным ФЗ № 304 от 03.07.2016 г.
Увеличение контроля над деятельностью застройщиков по 304-ФЗ, расширение полномочий органов исполнительной власти. Правовые последствия нецелевого использования средств участников долевого строительства. Штрафы, варианты минимизации и оспаривания. Обязательный аудит годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности застройщика.
Создание единого реестра застройщиков. Критерии надежности застройщика. Права и обязанности застройщика.
Новые критерии деятельности застройщиков. Требования к минимальному размеру собственного капитала застройщиков, персональные ограничения главного бухгалтера и руководителя компании, отсутствие задолженности по платежам в бюджеты всех уровней и другое.
Новый механизм привлечения средств граждан в долевое строительство через специальные эскроу-счета в банках. Банковское проектное финансирование строительства многоквартирных домов.
Варианты стратегии развития агентства недвижимости: территориальный и мультипродуктовый.
Создание «видения» для вашей компании, офиса или команды. Его внедрение в процесс управления продуктивностью.
Формализация ценностей и целей компании, работающей на рынке недвижимости.
Практикум — кейс «Технология проведения ситуационного анализа рынка недвижимости. Интеграция результатов в краткосрочные и долгосрочные цели. Определение их влияния на зоны ответственности менеджера»
Оперативное управление:
Еженедельный график для системного управления офисом.
Руководство департаментами вторичного жилья, коммерческой, загородной недвижимости.
Расстановка акцентов в деятельности. Как определить, на что вы должны тратить больше времени, а на что меньше.
Существует ли система работы с объектами недвижимости, по которым нет покупателей.
Практикум — кейс «Формирование годового бизнес плана для компании и агента»
Финансовый контроль и планирование деятельности агентства
Финансовые рычаги для достижения прибыльности и финансовой стабильности агентства недвижимости.
Практикум «Анализ отчета доходов и расходов, движения денежных средств, балансового листа»
Использование базовых финансовых отчетов как инструмента управления компанией.
Взаимосвязь доходности и риска в сфере недвижимости.
Необходимость постоянного планирования.
Анализ точки безубыточности и его применение в сфере недвижимости.
Ведущие преподаватели Института развития бизнеса и права
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия. После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.