Программа содержит следующие вопросы:
1. Организационно-правовая база, регламентирующая деятельность амбулаторно-поликлинических учреждений. Статус учреждения. Права и ограничения в деятельности учреждений в свете последних изменений. Юридическая ответственность медицинского учреждения, руководителя, работника. Изменения в бюджетной сфере. Изменения в системе ОМС. Права руководителей (формирование штатных расписаний, нормирование труда в учреждении, принципы установления окладов, выплат компенсационного и стимулирующего характера и др.). Порядок установления заработной платы руководителей. Практика применения трудового законодательства в работе амбулаторно-поликлинических учреждений.
2. Планирование работы амбулаторно-поликлинических учреждений. Планирование и отчетность. Учетно-отчетная документация.
3. Документооборот амбулаторно-поликлинических учреждений. Опыт разработки внутренней документации: функциональных обязанностей, положений, распоряжений, приказов и др.
4. Показатели и анализ деятельности амбулаторно-поликлинических учреждений.
5. Договорная работа — сложные практические вопросы. Ведение договоров на платные медицинские услуги. Договор на оказание платных услуг за наличный расчет. Договор на оказание комплексной лечебно-профилактической помощи. Договор на оказание комплексной лечебно-профилактической помощи по программе добровольного медицинского страхования. Договор на проведение профилактических осмотров. Индивидуальный договор на обслуживание семейным врачом.
6. Рационализация работы диагностических служб и отделений.
7. Закупка оборудования, медикаментов. Особенности приобретения оборудования из внебюджетных средств. Основные подходы к медицинской, технологической и экономической оценке целесообразности приобретения медицинского оборудования; включение стоимости оборудования в стоимость услуги; включение в затраты при ценообразовании.
8. Эффективная регистратура. Опыт организации электронной записи пациентов.
9. Управленческие решения по результатам экспертизы качества медицинской помощи. Опыт внедрения системы управления качеством на примере ведущей поликлиники Санкт-Петербурга.
10. Посещение амбулаторно-поликлинических учреждений. Ознакомление с организацией центров амбулаторной хирургии, дневных стационаров.
Занятия проводят
ведущие специалисты-практики Санкт-Петербурга.
Участники обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара, включающим нормативно-правовые документы, «Стандарты амбулаторно-поликлинической помощи ЦМСЧ 122», практические материалы.
Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.