| Этот семинар для Вас, если Вы: Руководители и специалисты финансово-экономических и договорных отделов предприятий и организаций 1. Организация управления проектами (инновациями) на предприятии (в организации). 2. Структура рынка инноваций. 3. Основные противоречия между спросом и предложениями на рынке инноваций. 4. Формирование системы инновационных целей. 5. Модель реализации проектов (инноваций) – от идеи до внедрения. 6. Технико-экономическое обоснование проектов (инноваций). 7. Методика расчёта чистой, приведённой стоимости проекта. 8. Методика расчёта внутренней нормы рентабельности проекта. 9. Экономическая сущность инновационных рисков. 10. Экономико-математическая оценка инновационных рисков. 11. Классификация факторов инновационных рисков на объективные и субъективные. 12. Коэффициент вариабельности инновационного риска. 13. Систематизация рисков. 14. Диверсификационные риски. 15. Методика сравнительной оценки инновационных рисков. Практические примеры: — по данным ТЭО с ориентацией на окупаемость; — с ориентацией на эффективность использования ресурсов; — с ориентацией на интенсификацию. 16. Организация анализа хеджирования на предприятии (в организации). 17. Выбор метода хеджирования инновационных рисков: форма расчёта; валюта цены и валюта платежа; гарантии; санкции и др.
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия. |
| Даты проведения | Адрес проведения | Тренер/Ведущий | |
| 12 — 15 мая 2014 г. | Санкт-Петербург | Высококвалифицированные специалисты | принять участие |
| 8 — 11 сентября 2014 г. | Санкт-Петербург | Высококвалифицированные специалисты | принять участие |
| 17 — 20 ноября 2014 г. | Санкт-Петербург | Высококвалифицированные специалисты | принять участие |