Семинар: Анализ затрат предприятия в целях разработки программы оптимизации затрат

Ссылка для подачи заявки и получения скидки: http://profobus.ru/tsk/view/41756/?interval=67372

 

Этот семинар для Вас, если Вы: Приглашаем пройти обучение: собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.

Оптимизация затрат предприятия – это улучшение системы в комплексе, призванное повысить общие показатели её функционирования и снизить издержки, который несёт владелец предприятия.

Оптимизация – это перенастройка уже имеющихся параметров системы, которые перед оптимизацией работали недостаточно эффективно.

Цели семинара:Рассмотреть систему управления затратами в российской практике. Проанализировать затраты, дать оценку ключевым факторам и повысить уровень знаний в части техники оптимизации. В программе:

1. Системы управления затратами в российской практике.

  • Соотношение понятий Затраты-Издержки: бухгалтерский и экономический подходы
  • Основные элементы системы управления затратами
  • Разработка программы оптимизации затрат как основной инструмент достижения целевых показателей
  • Две стратегии управления затратами: минимизация vs оптимизация затрат

2. Анализ затрат.

  • Анализ поведения затрат и взаимосвязи затрат, оборота и прибыли
  • Практическое применение методов расчета порога рентабельности продаж
  • Обоснование безубыточности продаж товаров
  • Факторный анализ себестоимости продукции как направление оптимизации расходов
  • Оценка степени влияния важнейших факторов (материальных и трудовых ресурсов) на изменение себестоимости продукции
  • Анализ и оценка влияния себестоимости продукции конечный финансовый результат

3. Управление затратами на стадии планирования.

4. Техники оптимизации затрат.

  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Оптимизация количества вложенных ресурсов (применение ресурсосберегающих технологий, оптимизация численности, бережливое производство)

Кейсы:

  1. Расчет и оценка показателей себестоимости продукции.
  2. Сметный расчет себестоимости реализованной продукции.
  3. Факторный анализ себестоимости продукции.
  4. Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на прибыль.

Преподаватели: 

Доктор экономических наук, профессор.

Стаж работы по специальности более 20 лет. Специалист в области экономики организации и инвестиционного анализа.

Автор учебных пособий:

  • «Экономика организации (предприятия)» (КНОРУС, 2013),
  • «Экономика организации (предприятия) в схемах» (ЭКСМО, 2009),
  • «Инвестиционный анализ» (Кнорус, 2014).

Разработчик бизнес-планов для ряда предприятий сферы жилищного строительства, пищевых производств, морского транспорта.

Преподаватель СПбГЭУ.

Разработчик авторских курсов:

  • Экономика организации,
  • Бизнес-планирование,
  • Инвестиционный анализ,
  • Менеджмент риска.
  • Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.

 
Понравилась статья? Поделиться с друзьями: