| | Этот семинар для Вас, если Вы: Руководители, специалисты кадровых служб, специалисты по работе с персоналом Вопросы программы и регламент: 09:30 — начало регистрации слушателей. 10:00 — начало занятий. 11:00-11:30 — кофе-пауза. 13:00-14:00 — обед. 17:00 — завершение программы обучения. Бюджетирование в компании – общие понятия и принципы. Методики и подходы к разработке бюджета управления персоналом, обоснование расходов. - Назначение, виды, объекты и способы бюджетирования.
- Функциональный и локальный бюджеты расходов на персонал.
- Бюджетирование функции управления персоналом, необходимая информация для формирования бюджета.
- Последовательность и этапы разработки HR-бюджета, взаимосвязь с другими бюджетами.
- Локальный бюджет расходов службы управления персоналом.
Практикум. Разработка локального бюджета расходов службы управления персоналом. Формирование расходов на персонал. Планирование численности персонала, нормирование труда. - Бюджет оплаты труда — фонд оплаты труда (ФОТ).
- Разработка HR-бюджета, факторный анализ и обоснование расходов.
- Кадровое планирование, учет численности, прогноз наличия.
- Нормирование труда, методы и типовые нормы, расчет численности сотрудников.
- Состав фонда оплаты труда (ФОТ): оплата за рабочее время, уважительное отсутствие, обязательные социальные расходы.
- Планирование фонда оплаты труда традиционным, прямым, нормативным методами.
- Планирование переменной части оплаты труда, основанной на результатах работы по KPI.
Практикум. Расчет плановой численности торгового персонала для обоснования расходов фонда оплаты труда. Бюджет расходов на привлечение и адаптацию, обучение и развитие персонала, корпоративные льготы и социальные выплаты. - Формирование бюджета на привлечение и адаптацию персонала: информирование рынка о вакансиях, участие в event- мероприятиях, сотрудничество с агентствами, затраты на отбор кандидатов, успешную адаптацию.
- Разработка бюджета на обучение и развитие персонала традиционным и прямым методами для различных видов и способов обучения, категорий сотрудников.
- Планирование корпоративных льгот и социальных выплат сотрудникам: принципы и способы планирования типовых корпоративных льгот.
Практикум. Расчет расходов на обучение сотрудников, формирование квартальных и годового бюджета на обучение. Защита и контроль исполнения бюджета затрат на персонал. - Управление затратами на персонал, способы анализа причин отклонений и обоснования расходов.
- Процедура корректировки и защиты бюджета на персонал.
- Порядок контроля исполнения статей HR-бюджета.
- Методы снижения затрат на персонал в кризисных условиях.
- Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.
| | Демешко Марина Анатольевна | Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |