Новый формат профессиональных мероприятий!

В 1 день, в 1 месте, в отдельных залах проходит сразу 8 мастер-классов + 4 круглых стола. Вы оплачиваете только один мастер-класс и имеете доступ ко всем остальным мероприятиям. На базе 8 мастер-классов Вы сами конструируете свою программу дня: Вы можете либо глубоко погрузиться в определенную тему, либо «выхватить» именно те знания, которых Вам не хватает в разных областях, посетив несколько мастер-классов. Это уникальная возможность провести максимально эффективно свой образовательный день, получить действительно важные для Вас знания по определенным темам. Каждый участник получает видеозаписи ВСЕХ мастер-классов и ВСЕ материалы, поэтому ничего не упустит, и поделится знаниями с коллегами, пополнив корпоративную видеотеку и библиотеку. Вечером всех участников ждет фуршет и общение в неформальной обстановке. 

Количество мест ограничено, успейте зарегистрироваться! 

Время: с 10:00 до 19:00. Мастер классы с 10:00 до 17:00. Круглые столы с 17:00 до 19:00.

Стоимость участия:

1. Очное участие – 14 000 руб.
   • В стоимость обучения входит: сертификат, учебные материалы, видео-записи мастер-классов, питание.
2. Участие в формате вебинара – 2 000 руб.
3. Видео-материалы – 6 000 руб.
   • В стоимость обучения входит: учебные материалы, видео-записи мастер-классов.

«День эффективности HR» – это:

• 8 мастер-классов на самые важные темы по управлению персоналом в один день;
• 4 круглых стола на самые «горячие» темы в области HR

Вы можете посетить как отдельный мастер-класс, так и все 8, выбрав для себя наиболее актуальные и интересные темы программы. Вы получите ответы на все свои HR-вопросы, познакомитесь с последними «фишками» самых востребованных экспертов на рынке управления персоналом и заведете полезные знакомства.

Участники очного формата получают дополнительно: учебные материалы со всех мастер-классов и видео-записи всех мастер-классов.
 

Программа курса: 

1. Стратегия управления персоналом в компании.

Ведущий: Наталья Краснова

Данный мастер-класс посвящен вопросам разработки долгосрочной и краткосрочной стратегии управления персонала в соответствии с ключевыми целями и задачами компании. Вы сможете усовершенствовать свои навыки управления персоналом как ресурсом компании, включая такие ситуации как внедрение новых политик и изменений. Отдельный блок посвящен взаимодействию службы персонала с внутренними и внешними клиентами и отдельно с руководством компании. Рассматриваются последние эффективные модели бизнес-процессов и ведения документооборота HR-службы.

2. Мотивация персонала.

Ведущий: Наталья Володина, Наталья Самоукина

Данный мастер-класс посвящен системе мотивации персонала в компании. Вы узнаете, какие формы мотивации на сегодняшний день максимально эффективны и какими принципами должен руководствоваться менеджер по персоналу при создании системы мотивации (материальной и нематериальной) непосредственно для своей компании. В заключении мастер-класса Вы познакомитесь с системой оценки эффективности выбранной системы мотивации персонала.

3. Практикум по разработке KPI.

Ведущий: Ольга Дугина

На мастер-классе рассматриваются работающие модели разработки показателей эффективности труда (в том числе от целей или бизнес-процессов компании), виды показателей оценки результатов труда. Отдельный блок посвящен методике расчета индекса результативности работы руководителей структурных подразделении, а также оценке должностей и разработке системы грейдов, компенсационного пакета (состоящего из оклада, соответствующего грейду и бонуса, выплачиваемого по результатам достижения целевых показателей).

4. Оплата труда и премирование.

Ведущий: Анастасия Колца

Данный мастер-класс полностью посвящен вопросам разработке структуры заработной платы и премирования в компаниях. Вы узнаете о том, какие методы повышения и понижения заработной платы легализованы и на каких условиях, в каких случаях эффективен тот или иной метод, какие документы должны сопровождать процессы оформления и выплаты заработной платы и премий. Рассматриваются типичные ошибки работодателей и их последствия.

5. Подбор, найм и адаптация персонала.

Ведущий: Подбор, найм – Елена Закаблуцкая, Адаптация – Наталья Володина

Данный мастер-класс рассматривает вопросы современных техник подбора и найма персонала. Елена Закаблуцкая рассказывает о данных техниках в связке с HR-стратегией компании и планами численности персонала. Вы познакомитесь с авторскими методиками подбора персонала, психологических аспектов процесса подбора и найма персонала на различных стадиях развития организации и с учетом региональных особенностей. Выступление Натальи Володиной будет посвящено вопросам создания системы адаптации сотрудников в компании, инструментам адаптации, взаимосвязи лояльности персонала с его адаптацией при приеме на работу или переходе на новую должность.

6. Оценка и аттестация персонала.

Ведущий: Елена Ветлужских

Мастер-класс посвящен работающим методам оценки и аттестации персонала на фоне нехватки квалифицированных кадров. Отдельный блок посвящен методу Ассессмент-центра. Вы узнаете, какие стандарты оценки подходят именно Вашей компании, какие психологические и юридические нормы нужно соблюдать при проведении оценки персонала, как правильно использовать результаты оценки и аттестации персонала в оперативном управлении компанией.

7. Корпоративная культура компании и бренд работодателя.

Ведущий: Елена Проскура

Данный мастер-класс основан на лучших методиках управления корпоративной культурой компании и ее HR-бренда. На мастер-классе Вы познакомитесь с методиками выявления предпочтительного вида корпоративной культуры у руководства компании и ее сотрудников, разработкой стандартов для выбранного вида корп.культуры, а также стандартов контроля ее эффективности. Отдельный блок посвящен сотрудникам компании как адвокатам ее HR-бренда, способам формирования положительного отношения потенциальных и действительных работников к Вашей компании как работодателю.

8. Развитие и обучение персонала.

Ведущий: Михаил Молоканов

Михаил Молоканов на своем мастер-классе рассказывает о действующих эффективных структурах развития и обучения персонала в компаниях. Вы познакомитесь с особенностями различных форм организации обучения в компании, методами выявления необходимости в обучении того или иного сотрудника (групп сотрудников). Отдельный блок посвящен деятельности Учебного центра компании. Также будут освещены вопросы ресурсного обеспечения процесса развития и обучения персонала, отдельные вопросы его бюджетирования и оценки эффективности работы.

Темы круглых столов:

1. Кадровое планирование и бюджетирование. Ведущий: Елена Проскура

Обсуждаем исключительно важные вопросы, связанные с подходами к HR-бюджетированию (общее, по направлениям), методами регулирования расходов на персонал.

2. Управление талантами. Ведущий: Вероника Ярных

Обсуждаем исключительно важные вопросы, связанные с формированием в компании пула талантов, построением индивидуальных карьерных планов.

3. Кадровый резерв компании. Ведущий: Наталья Краснова

Обсуждаем исключительно важные вопросы, связанные с основными этапами работы с кадровым резервом – его формированием, поддержанием и планированием.

4. Программы развития персонала. Ведущий: Наталья Володина

Обсуждаем исключительно важные вопросы, связанные с постановкой системы развития персонала в долгосрочном периоде.