| Этот семинар для Вас, если Вы: Приглашаем пройти обучение : руководителей высшего звена производственных компаний, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность директора. Цели курса:
- ознакомить с новыми тенденциями развития производства
- освоить требования, которым должно отвечать производство мирового уровня
- получить навыки повышения результативности работы исполнительного /административного директора
- познакомить с методиками построения эффективной производственной системы
- научить применять изученные методики на практике
- освоить современные методы вовлечения персонала в работу и развитие производства
- познакомить с моделями получения максимальных результатов
- освоить методики построения авторитета перед коллегами по работе и подчиненными, а также способы усиления личной власти
В программе: Модуль 1. Система управления и административное обеспечение. - Современные системы управления предприятием
- Требования к система управления
- От чего зависит эффективность системы управления
- Как сделать систему управления надёжной и результативной
- Процессная структура, как современная модель предприятия
Круг задач исполнительного/административного директора. - Обеспечение текущей деятельности предприятия
- Управление коммерческой службой предприятия
- Управление производственной службой предприятия
- Управление обеспечивающими службами предприятия
- Управление проектом
- Организационное развитие предприятия
Практикум: Составление маршрутной карты зон ответственности исполнительного/административного директора. Профиль должности исполнительного/ административного директора. - Знания, навыки и опыт
- Основной и дополнительный функционал
- Взаимодействие с другими подразделениями (перечень)
- Необходимые компетенции (перечень)
- Ключевые показатели эффективности (перечень)
- Уровень в иерархии компании (варианты)
Практикум: Формирование профиля должности исполнительного/ административного директора (или аналогичной должности в компании). Планирование работы исполнительного/административного директора. - Цели, задачи, планирование работ
- Показатели текущей работы
- Принципы организации оперативной работы
- Процессы оперативного управления
Модуль 2. Организация текущей работы исполнительного/административного директора. - Процесс обеспечения текущей деятельности предприятия
- Технологии управления основными службами
- Технологии управления обеспечивающими службами
- Как активизировать организационное развитие предприятия
- Включение стратегических аспектов управления в текущую работу ИД
Практикум: Разработка структуры службы исполнительного/административного директора. Организация контроля исполнения поручений. - Виды, методы, результаты контроля
- Контроль исполнения плановых работ
- Контроль исполнения проектов
- Контроль исполнения оперативных указаний генерального директора
Организация управления персоналом. - Современное понимание функции управления персоналом
- Как компании-мировые лидеры управляют своим персоналом
- За что отвечает служба управления персоналом
- Миссия, 4 главные цели и 40 функций службы управления персоналом
- Цепочка создания ценности персонала на предприятии
- Методы активизации трудового поведения персонала
- Вовлечение персонала в процессы развития предприятия
Практикум: Разработка принципов и стратегий управления персоналом и кадровой политики предприятия. Организационное развитие. - Задачи функции организационного развития
- Способы совершенствования деятельности и изменений
- Инструменты организационного развития
- Внедрение изменений: процедуры, сложности
Практикум: Разработка проекта организационных изменений и процедуры их внедрения. Итоговый практикум: - Разработка должностного профиля исполнительного директора вашей компании
- Разработка ключевых показателей эффективности исполнительного директора
- Разработка технологий достижения KPI исполнительного директора
- Разработка бизнес-процессов, управляемых исполнительным директором
- Сертификат установленного образца
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | 
