Семинар: Коммуникации и делегирование полномочий в работе главного бухгалтера

Нужна помощь? Позвоните нам: (499) 638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту

Этот семинар для Вас, если Вы: Главные бухгалтера; Финансовые директора; Руководители бухгалтерии

ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР КАК РУКОВОДИТЕЛЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

• Модель профессиональных компетенций главного бухгалтера.
• Управленческий цикл. Что определяет эффективность руководителя: cпособы оценки
• Подбор и выращивание кадров. Организация обучения и наставничества. Как ускорить профессиональное развитие сотрудника?
• Построение системы делегирования, контроля и взаимозаменяемости. Делегирование полномочий. Правила делегирования.
• Способы перехвата и удержания инициативы. «Волшебные вопросы». Как быстро вернуть манипулирующего сотрудника к деловому взаимодействию?
• Организация взаимодействия бухгалтерии с другими службами. Как разграничить ответственность, не испортив отношения. Построение взаимоотношений с руководством.
• Критерии правильно поставленной задачи. «Золотые правила руководителя»  
• Использование различных стилей управления
• Виды и функции контроля. Как избежать ошибок контроля?
• Объективные источники ошибок и снижения качества работы и как с ними бороться
• Эмоциональный интеллект- EQ и его роль в работе и построении успешной карьеры главного бухгалтера
• Стресс-менеджмент. Скорая самопомощь в стрессе. Эффективные способы избавления от стрессов на рабочем месте. Что такое «профессиональное выгорание» и как от него защититься

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ БУХГАЛТЕРСКОЙ СЛУЖБЫ

• Бухгалтерская служба: структура, роль и место в компании. Иерархия «вверх ногами»
• Технологические принципы выстраивания и оптимизации структуры бухгалтерии. 10 основных направлений оптимизации. Комплексное применение «простых» методов
• Разработка и внедрение положения о документообороте: почему документ не всегда работает?
• Оптимизация численности и подбор персонала. Ключевые должности
• Способы оценки времени на выполнение функций. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы бухгалтерии
• Практикум: «Использование методов процессного и целевого калькулирования»
• Практикум: «Анализ причин неэффективности. Принятие управленческих решений»
• Финансирование бухгалтерии. Расчет бюджета бухгалтерии. Учет работы бухгалтерии

• Удостоверение о прохождении обучения

Медведева Наталья Владимировна

главный бухгалтер ООО «Хитачи Констракшн Машинери Евразия Мануфэкчеринг»

Тверская область

Подача материала краткая и понятная; освещены все главные вопросы темы.

Вафина Алия Наилевна

заместитель начальника управления финансов и бухгалтерского учета ООО «АК БАРС Девелопмент»

Республика Татарстан

Шкурякова — отлично! (увеличить период темы до 2-х дней, чтобы было время обсудить практические нюансы в работе участников). Практические задания на тренинге — плюс!

Бударина Ирина Александровна

главный бухгалтер

Москва

Восторг! Много полезной информации почерпнула для себя! Хочется прийти ещё. Спасибо!

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.