Семинар: Начальник цеха / Производственного участка. Технологии результативного управления цехом

27 — 30 апреля 2020 г. c 10:00 до 17:30 (4 дня, 32 часов)

Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», М. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

Форма обучения: Очно-заочная

Другие даты проведения: Москва, 28 — 31 января 2020 г. Санкт-Петербург, 17 — 20 февраля 2020 г. Москва, 27 — 30 апреля 2020 г. Москва, 21 — 24 декабря 2020 г. Все даты

Почему Вам стоит посетить этот семинар:

Дех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда начальник цеха владеет лучшими мировыми практиками в сфере организации производства.

В результате обучения слушатели:

освоят требования, которым должно отвечать производство мирового уровня;
узнают новые тенденции развития производства;
получат информацию для формирования навыков повышения результативности работы начальника цеха/производственного участка;
познакомятся с современными методиками построения эффективной производственной системы и научатся их применять на практике;
получат навыки по лучшей организации и вовлечения работы рабочих, бригадиров, мастеров при переходе на ЛИН-технологии бережливого производства;
познакомятся с моделями получения максимальных и эффективных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

ЗАДАТЬ ВОПРОС		ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Нужна помощь? Позвоните нам: +7 952 52 11 670
или напишите свой вопрос консультанту

Этот семинар для Вас, если Вы: Курс предназначен для: начальников производства, цехов, участков, специалистов по планированию производства, специалистов по качеству, мастеров производства.

Производственная система цеха.

Современное понятие производственной системы.
Конечные цели производственной системы цеха.
Фундамент производственной системы.
Принципы и элементы производственной системы.
Новое предназначение, роль рабочих и мастеров в производственной системе.

Практикум: «Применение треугольника эффективности производства для оптимизации операционной деятельности цеха».

Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия.

Ожидания генерального директора от работы начальника цеха.
Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер.
Главное предназначение начальника цеха современного завода.
Цели начальника цеха.
7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха.
Функционал начальника цеха.
Новая функция начальника цеха в управлении цехом.
Роли, квалификация, KPI начальника цеха.
Личная власть начальника цеха, усилении системы личной власти.

Практикум: «Инструменты управления начальника цеха».

Управление цехом как основной структурной единицей завода.

Система оперативного управления из места создания ценности – SFM.
Ключевые показатели работы цеха.
Управление входами (5М) и выходами (QDC) цеха, производственный процесс как механизм преобразования входов в выходы.
Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами.

Практикум: «Разработка модели организации производства в цехе».

Активности (действия) начальника цеха, направленные на исполнение плановых заданий.

Стратегические активности начальника цеха.
Сменные (оперативные) активности начальника цеха.
Активности по факту.
Периодические активности.
Активности по векторам работы.
Обход цеха: цели, методы, результаты.
Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий.

Практикум: «Разработка рабочей карты – сменные активности начальника цеха».

Работа с людьми на современном заводе.

Новые требования к производственному персоналу.
Отличие современной мотивации от классической модели.
Мотивационная среда цеха.
Как повысить чувство ответственности рабочих за результаты своей работы.
Формирование удовлетворённости трудом и лояльности работников цеха.
Механизм формирования вовлечённости рабочего в развитие цеха.
Обучение и повышение квалификации производственного персонала.
Чему и как учат рабочих и руководителей на предприятиях мировых лидерах.

Практикум: «Выявление и ликвидация демотиваторов».

Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности.

Современные методы оптимизации производства и повышения производительности.
Выбор наиболее подходящих методов.

Групповая дискуссия: «Обмен успешными моделями управления и лучшими практиками в организации производства в цехе» .

Видео экскурсия на современный завод.

Итоговый практикум: «План развития производства в цехе без дополнительных инвестиций».

_____________________________________________________________________________________________________________________________________

Сертификат установленного образца

Получил на семинаре полную и грамотную информацию по теме.
Каштанов А.В., Начальник производства, ООО «Промпласт»

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.

Даты проведения	Адрес проведения	Тренер/Ведущий
28 — 31 января 2020 г.	Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», М. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.		принять участие
17 — 20 февраля 2020 г.	Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А		принять участие
27 — 30 апреля 2020 г.	Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», М. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.		принять участие
21 — 24 декабря 2020 г.	Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», М. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.		принять участие