Этот семинар для Вас, если Вы: Приглашаем пройти обучение: директоров по персоналу, директоров по развитию, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ, инженеров по нормированию, технологов, экономистов.
Для постоянного повышения эффективности производственных процессов в настоящее время предприятия вынуждены самостоятельно разрабатывать нормы труда и испытывать, из-за отсутствия единых методик, большие трудности. При этом для постоянного обеспечения роста производительности труда, по мере рационализации рабочих мест, внедрения новой техники — достаточно часто приходится пересматривать уже установленные нормы.
Преимущества программы: уникальный содержательный раздаточный материал с богатейшим перечнем методик по нормированию труда для различных категорий работников, практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, видеофрагменты, множество упражнений для демонстрации и отработки полученных знаний и навыков.
Шаблоны локально-нормативных актов, опросников, оценочных форм, политик и процедур, а также законодательные акты, упоминаемые в семинаре, в электронном формате.
Цели семинара:Осветить вопросы нормирования труда и управления численностью, оптимизации штата. Затрат рабочего времени и установление норм труда, построения системы нормирования, определение потерь рабочего времени и методов их оптимизации. В программе:
День 1.
Нормирование труда в условиях современной организации производства.
- Трансформация функций нормирования труда.
- Практика нормирования в РФ и за рубежом.
- Повышение роли нормирования труда в условиях рыночной экономики.
Классификация рабочего времени.
- Организация трудового процесса.
- Структура нормы времени.
- Особенности нормирования отдельных категорий рабочего времени.
- Качество нормы времени.
- Нормы труда.
- Практикум: «Мое рабочее время».
Обоснование норм труда и методы нормирования.
- Последовательность обоснования величины нормы труда.
- Аналитические и суммарные методы установления норм.
- Нормативы для нормирования труда.
- Характеристика нормативной базы организаций.
- Микроэлементное нормирование трудовых процессов: виды норм и их назначение, структура нормы времени, методы установления норм.
День 2.
Пошаговый алгоритм организации и проведения нормирования.
Определение потерь рабочего времени, причин их возникновения и методов оптимизации.
- Практикум: «Проведение мероприятий по совершенствованию организации производственной и трудовой деятельности».
Методы изучения затрат рабочего времени: пошаговые инструкции.
- Виды и методы наблюдения рабочего времени.
- Хронометраж, автохронометраж.
- Фотография рабочего времени.
- Самофотография рабочего времени.
- Метод моментных наблюдений.
- Микроэлементные нормативы.
- Практикум: «Хронометраж для бухгалтера-кассира».
- Видео-кейс: «Фотография рабочего дня».
- Практикум: «Анализ и обработка результатов фотографии рабочего времени».
- Практикум: «Планирование моментального фото рабочего дня».
- Групповая дискуссия: «Преимущества и недостатки методов изучения затрат рабочего времени».
Современные подходы к нормированию труда.
- Бенчмаркинг.
- Факторное нормирование на основе драйверов численности.
- Мозговой штурм: «Поиск драйверов численности».
- Практикум: «Факторное нормирование в Excel».
Планирование и оптимизация численности.
- Методы определения численности персонала на основе норм и нормативов труда.
- Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм.
Особенности нормирования численности обслуживающего персонала.
- Системы массового обслуживания и численность персонала.
- Имитационное моделирование и нормирование численности персонала.
- Практикум «Нормирование грузчиков».
Нормирование умственного труда (руководителей, специалистов и служащих).
- Виды и особенности умственного труда.
- Методы нормирования умственного труда.
- Практикум «Кандидаты на сокращение».
Организация работы по нормированию труда на предприятии.
- Разновидности организационной структуры службы нормирования.
- Организация системы нормирования на примере.
- Правовое обеспечение системы нормирования.
- Анализ эффективности системы нормирования труда.
- Автоматизация процесса нормирования.
- Сертификат установленного образца
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.