| Этот семинар для Вас, если Вы: руководите группой специалистов, компанией, группой компаний и регулярно проводите совещания День 1 Цели, виды и функции совещаний. Основные этапы проведения совещания - Совещание как вид деловой коммуникации в управленческой деятельности
- Роль совещаний в управлении организацией
- Цели и задачи совещаний
- Функции совещаний
- Формы проведения совещаний
- Совещания в малых и больших группах
- Выбор формата совещания в зависимости от целей и задач групповой встречи
- Этапы проведения совещаний
- Психологические эффекты коллективных решений
Практикум: Кейс «Выявление типичных ошибок при проведении совещания в компании». Планирование, подготовка и организация совещания - Определение и формулирование цели совещания
- План, структура и содержание совещания
- Формирование повестки дня
- Выбор времени, места и продолжительности совещания
- Определение состава участников и ведущего круглого стола
- Оповещение и приглашение участников
- Подготовка участников к совещанию
- Подготовка материалов и техники
- Организация помещения
- Психологическая подготовка к совещанию
Практикум: Кейс «Определение формата совещания и его участников под конкретные задачи». Распределение ролей. Групповая динамика и ее использование - Функции и особенности работы каждой роли
- Основная роль и задачи ведущего совещание
- Функции ведущего на этапах постановки проблемы, поиска решения, подведения итогов
- Влияние комфортной среды и условий проведения совещания на групповую динамику
- Основные факторы сплочения команды для достижения целей
- Ключевые проектные роли
- Техники лидерства на совещании
Практикум: Практическое задание«Анализ роли ведущего совещания». Развитие навыков взаимодействия с группой. Управление своим имиджем - Установление и поддержание контакта с аудиторией
- Развитие ораторских навыков
- Управление аудиторией
- Модель конструктивной критики
- Управление своей энергетикой во время совещания
- Анализ и коррекция своего имиджа
Психологические типы участников совещания - Развитие навыков выявления психологических типов
- Эффективное взаимодействие с каждым их них
Практикум: Тест «Анализ своего психологического типа». Практические упражнения по диагностике психологических типов и применению предложенных методик. День 2 Взаимодействие со сложными участниками. Предотвращение и разрешение конфликтов - Манипуляции участников во время совещания
- Определение типа манипуляции и противодействие им
- Основные причины конфликтов
- Предотвращение конфликтов
Практикум: Практические упражнения по анализу групповой и персональной обратной связи. Техники творческого решения проблем и задач - Мозговой штурм
- Техника Уолта Диснея для решения творческих задач
- Техника Дельфи
- Техника «Шесть шляп мышления Эдварда де Боно»
- Метод Ментальных карт
Практикум: Кейс «Применение предложенных методик для решения практических задач». Достижение целей и завершение совещания. Оценка результатов совещания - Выработка критериев принятия группового управленческого решения
- Подведение итогов и формирование планов по реализации решений
- Мотивация участников на воплощение решений
Практикум: Кейс «Анализ ролевого распределения при проведении совещания и принятия группового решения» на примере участников группы. Организация и контроль исполнения принятых решений - Декомпозиция решения на конкретные шаги
- Протокол, как инструмент контроля исполнения решений
- Календарное планирование реализации решений и отслеживание исполнения
- Определение ключевых событий и контрольных точек.
- Матрица ответственности и ее применение
- Применение ПП для планирования и контроля реализации решения
Тайм-менеджмент совещания - Техники выявления приоритетов при подготовке совещания: принцип Парето, ABC-анализ, матрица Эйзенхауэра и др.
- Основные «поглотители времени» и их нейтрализация
Практикум: Кейс «Разработка эталонного плана совещания» Дополнительно предоставляется комплект учебных материалов:регламенты, формы, опросники, анкеты и т.д. - Сертификат установленного образца
- Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.
| | Бирюкова Анастасия Евгеньевна | Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. |