Семинар: Организация работы административно-хозяйственного отдела предприятия

Этот семинар для Вас, если Вы: руководители и сотрудники административно-хозяйственных и общих отделов, а также все специалисты, отвечающие за хозяйственное обеспечение предприятия

1. Технологии управления работой АХО.

  • Задачи, функции и зоны ответственности АХО. Типовые задачи АХО на различных стадиях развития компании. Как провести анализ текущего состояния и определить недостающие и излишние функции.
  • Взаимодействие АХО с другими отделами предприятия.
  • Оперативно-производственное планирование работы отдела. Принципы планирования, виды планов.

2. Доходы и затраты в работе АХО.

  • Формирование и контроль исполнения бюджета на административные расходы. Составление плана закупок и сметы хозяйственных расходов. Критерии выбора предложений поставщиков. Пути снижения расходов.
  • Аутсорсинг и аутстаффинг. Методики подсчета целесообразности выполнения отдельных видов работ своими силами или с привлечением сторонних подрядчиков. Выгоды и риски. Основные критерии выбора компаний-аутсорсеров. Обязательства сторон. Как поставить задачу провайдеру. Обеспечение безопасности при использовании труда временных сотрудников.

3. Материальное обеспечение и процедуры контроля за расходованием ТМЦ. Централизация обеспечения организации ТМЦ и расходными материалами. Порядок выдачи. Организация хранения и складского учета. Инвентаризация. Транспортное обеспечение. Планирование перевозок.
4. Эксплуатация зданий, техническое обслуживание зданий и сооружений предприятия.

  • Организация эксплуатации/обслуживания систем отопления, вентиляции, водоснабжения, кондиционирования. Организация ремонтных работ (плановых, текущих, аварийных работ и др.). Составление проектно-сметной документации, календарного плана-графика выполнения работ.
  • Техническое задание на ремонтные работы. Необходимые и рекомендуемые составляющие ТЗ. Ошибки в ТЗ и их последствия. Контроль выполнения договоров на ремонтные работы.
  • Формирование стандартов чистоты помещений и территории.
  • Энергосбережение и энергоэффективность.

5. Правовые основы деятельности АХО.

  • Договоры. Особенности оформления и сопровождения отдельных видов договоров, применяемых в работе АХО:трудовые договоры, договор материальной ответственности, договор купли-продажи, договор поставки, договор подряда и договор возмездного оказания услуг, договор аренды и договор на техническое обслуживание, договор на коммунальные услуги и аварийно-ремонтные работы. Недвижимость как объект договорных отношений. Структура договора. Существенные условия договора. Типовые ошибки при заключении договоров и их последствия.
  • Материальная ответственность руководителя и сотрудников АХО. Особенности порядка возмещения ущерба по Трудовому, Гражданскому и Административному кодексам. Рекомендации по составлению договоров о полной и индивидуальной материальной ответственности.
  • Первичная учетная документация АХО. Требования к оформлению документации и последствия их несоблюдения. Документальное сопровождение закупок. Порядок получения товарно-материальных ценностей у поставщика. Доверенность.
  • Порядок действий сотрудников АХО при осуществлении проверок органами контроля и надзора. Внутренние регулирование и внутренний контроль организации в области обеспечения безопасности, требований контролирующих и надзорных органов.
  • Внимание! Участникам семинара предоставляется возможность получить профессиональный анализ договоров из собственной практики. Для этого необходимо привезти на семинар гражданско-правовые и трудовые договоры, договоры о материальной ответственности Вашего предприятия.

6. Участие АХО в организации охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, противопожарной защиты. Регулирующие нормативные акты и локальные организационно-распорядительные документы, порядок их оформления.
7. Работа руководителя АХО с персоналом.

  • Развитие управленческих навыков руководителя АХО. Планирование работы руководителя.
  • Управление коллективом. Постановка задачи перед подчиненными. Распределение заданий. Оперативное регулирование, корректировка планов, контроль и оценка выполнения планов. Делегирование полномочий. Обратная связь как инструмент работы руководителя.
  • Разрешение проблемных ситуаций межличностного взаимодействия. «Трудные» люди — методы работы с ними. Нематериальная мотивация персонала.
  • Причины возникновения конфликтов на работе. Алгоритм разрешения конфликта.

Для участников семинара:

— обучение по программе с выдачей Сертификата «Специалист административно-хозяйственного отдела»; — сборник информационно-справочных материалов, включающий подборку нормативных актов, типовых форм, договоров; — экскурсионная программа в период незабываемых белых ночей;

— ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам семинара выдается Сертификат «Специалист административно-хозяйственного отдела».

Всем участникам семинара выдается Сертификат об участии в семинаре

 

(Санаторно-оздоровительный комплекс «Фрегат» ОАО «Черномортранснефть»)

Астахова Наталия Павловна, начальник хозяйственной службы:

Большое спасибо, было очень интересно!

(ОАО «Центрсибнефтепровод»)

Барсуков Андрей Николаевич, зам.начальника отдела ИТО:

Хороший семинар, отличная организация! Все на высшем уровне!

(ООАУ ДПО «Центр последипломного образования»)

Чеснокова Антонина Ивановна, заместитель директора по АХЧ:

Большое спасибо организаторам семинара за труды и доброжелательное отношение! Отдельная благодарность нашему администратору! Темы востребованы и имеют практическое значение!

Кушебаева Раушан Сагиндыковна, специалист корпоративного сервиса:

Благодарим за замечательный семинар, в каких-то вопросах превзошел ожидания. Очень приветливый коллектив. Всем советуем и рекомендуем!

(ФГБОУ ВПО «Стерликамская государтсвенная педагогическая академия им. Зайнаб Биишевой)

Шагисултанов Флюр Амирович, проректор по АХР:

Весьма признателен. Заявленная программа соответствует моим профессиональным потребностям. Полученная информация отвечала моим ожиданиям. Также на хорошем уровне сервисное сопровождение семинара.

(ОАО «Новая ЭРА»)

Кухта Елена Викентьевна, начальник административно-хохяйственного участка:

Благодарю за прекрасно организованный семинар и за полученные знания, которые, несомненно, пригодятся в моей производственной деятельности.

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.

Оцените статью