| Этот семинар для Вас, если Вы: Приглашаем пройти обучение : руководящего состава предприятий ОПК; руководителей и специалистов финансовых, экономических и юридических служб, а также сотрудников других коммерческих подразделений предприятий оборонно-промышленного комплекса, заказчиков, участников и исполнителей ГОЗ. Цели семинара: Формирование у слушателей комплекса теоретических знаний и практических умений и навыков, необходимых для организации работ по стандартизации и управлению жизненным циклом продукции в рамках выполнения государственного оборонного заказа. В программе: Модуль 1. Основы организации производства. - Сущность организации производства и закономерности организации производства на предприятии.
Системная концепция организации производства. - Предприятие как организационная система.
- Процесс организации производства.
Модуль 2. Организация процессов производства на предприятии. Основы организации подготовки производства к выпуску оборонной продукции. - Организационная структура системы подготовки производства.
- Комплексный подход к организации подготовки производства.
Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства. - Предпроектные исследования, их содержание и общая характеристика.
- Организация конструкторской подготовки производства.
Организация технологической подготовки производства оборонной продукции. - Содержание и основные этапы технологической подготовки производства.
- Выбор варианта технологического процесса.
Организационная подготовка производства и освоение новых видов продукции. - Содержание и основные стадии организационной подготовки производства.
- Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации.
- Планирование показателей производства новых изделий.
Планирование и оперативное управление подготовкой производства. - Содержание и задачи планирования подготовки производства.
- Нормативы для планирования подготовки производства.
- Программно-целевое планирование и управление подготовкой производства.
- Сетевое планирование подготовки производства.
Сокращение сроков и повышение эффективности подготовки производства. - Методы анализа состояния подготовки производства.
- Применение функционально-стоимостного анализа.
- Экономическая эффективность совершенствования организации подготовки производства.
Производственный процесс и основные принципы его организации. - Понятие о производственном процессе.
- Пространственная организация производственных процессов. Организация производственных процессов во времени.
Типы, формы и методы организации производства. - Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- Формы организации производства.
- Методы организации производства.
Организация производства в первичных звеньях предприятия. - Выбор производственной структуры цеха.
- Организация рациональных материальных потоков.
- Формирование производственных участков.
- Организация технического обслуживания производства.
Организация систем качества на предприятии. - Системный подход к обеспечению качества в России и международные стандарты серии ИСО 9000.
Организация работы по выполнению планов производства и реализации продукции. - Изучение потребностей в продукции, выпускаемой предприятием.
- Формирование плана производства и реализации продукции.
- Обеспечение производства материальными ресурсами.
- Формирование и регулирование запасов материалов.
Организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств. Организация инструментального хозяйства. Организация ремонтного хозяйства. Модуль 3. Организация и мотивация труда. Основы организации труда персонала. - Механизм трудовых отношений на предприятии.
- Проектирование трудовых процессов.
- Методы нормирования труда рабочих и специалистов.
- Организация рабочих мест.
Мотивация и стимулирование труда. Модуль 4. Управление предприятием. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. - Основные понятия менеджмента.
- Методы менеджмента как совокупность средств воздействия на объект управления.
- Области профессиональной деятельности менеджера.
- Современные требования к менеджеру.
Планирование деятельности предприятия. - Содержание, цели и принципы планирования.
- Организация плановой работы на предприятии.
- Система плановых заданий.
- Бизнес-планирование.
Организация оперативного планирования производства. - Задачи и методы оперативно-производственного планирования.
- Календарно-плановые нормативы и методы их разработки.
- Интегрированные системы оперативного управления производством.
Организация управления предприятием. - Предприятие как объект и субъект управления.
- Организационная структура системы управления предприятием.
- Процессы управления на предприятии базируются на принципе целеполагания.
- Средства и методы управления.
Преподаватели: Эксперт-практик по государственным и корпоративным закупкам, консультант по вопросам организации закупок для предприятий ВПК и Министерства обороны РФ. К.э.н. Член Экспертного совета высшего и профессионального образования при Полномочном Представителе Президента в СЗФО. Член рабочей группы по реформированию системы госзаказа. - Сертификат установленного образца
- Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | 
