Программа семинара

I. 1. Принципы и функции бюджетирования (планирования). 2. Организация бюджетирования, стратегия  бюджетирования. 3. Проблемы организации бюджетирования в России. 4. Методика бюджетирования. Состав и последовательность бюджетирования. 5. Информационная база для формирования бюджетов. 6. Организация управленческого учета. 7. Бюджет продаж. Методы ценообразования. 8. Бюджет производства. 9. Бюджеты постоянных и переменных затрат. 10. Методика  планирования фонда заработной платы. 11. Бюджет запасов. 12. Бюджет финансового результата. 13. Финансовый бюджет. Бюджет денежных потоков. 14. Бюджетирование платежеспособности. 15. Плановая структура капитала. Критерии оценки бюджета. 16. Организация мониторинга бюджета.

II.

17. Порядок постановки бюджетирования на предприятии. 18. Формирование локальных нормативных актов.

19. Система мотивации сотрудников, вовлеченных в процесс бюджетирования.

Занятия проводит:

Галкин Александр Михайлович

Профессор, д.э.н., действительный член Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России,

эксперт-консультант «EUROFACTS OY»

Дополнительная информация

• Всем участникам выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации установленного образца по теме семинара (лицензия на образовательную деятельность А № 101786).
• Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
• Для участников семинара организованы бизнес-ланчи, обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу и посещение одного из дворцово-парковых ансамблей.

Дата, время и место регистрации

Регистрация производится в день начала семинара в 9.30 по адресу: г. Санкт-Петербург, ул. Рубинштейна, дом 8, «Институт культурных программ» (ст. м. Маяковская).

• Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.