| | Этот семинар-практикум для Вас, если Вы: Семинар предназначен для: Директоров по персоналу, директоров по развитию, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ. Цель семинара-практикума: Осветить вопросы построения систем оплаты труда рабочих профессий: сдельная, премиальная; также коллективных и индивидуальных систем премирования и технологий нематериальной мотивации производственного персонала. В программе семинара-практикума: кейсы, множество примеров из жизни реальных компаний в России и за рубежом, видеокейсы, практические упражнения, фасилитируемые дискуссии. ПРОГРАММА Категории рабочих: особенности труда основных и вспомогательных рабочих. Разработка базовой системы оплаты труда. - Виды и условия применения базовых систем оплаты труда
- Сдельная оплата труда: принципы работы системы, примеры, преимущества и недостатки
- Разработка повременной системы оплаты труда
- Основные элементы тарифной системы оплаты труда: тарифная ставка, тарифный разряд, тарифный коэффициент, категории
- Разработка тарифной сетки
- Процедура присвоения тарифных разрядов
- Грейдирование рабочих
- Надбавки, доплаты, гарантии и компенсации рабочего персонала
Разработка премиальных схем для рабочих. - Этапы разработки системы премирования
- Выбор периодичности премирования
- Виды премиальных планов: индивидуальные, коллективные и комбинированные
- Индивидуальные системы премирования:
- Виды показателей премирования
- Рекомендуемые показатели для производственного персонала
- Связь показателей премирования
- Примеры планов
- Коллективные системы премирования:
- Планы разделения выгод и прибыли
- Премирование на основе добавленной экономической стоимости
- Премиальная схема на основе балльной комплексной оценки труда
- Примеры планов
- Комбинированные планы премирования:
- Основы целевого управления (MBO)
- Дерево целей компании
- Технология выбора показателей, установление весов и уровней KPI
- Разработка карты KPI: уровни и рекомендуемый процент премии, характер зависимости премии от показателя
- Примеры планов
- Премирование за предложения по производственным улучшениям:
- Определение производственных улучшений
- Варианты планов премирования
Технология составления пакета льгот - Принципы наполнения пакета льгот для рабочих
- Кафетерий льгот
Рекомендации по внедрению новой системы оплаты труда. - Подводные камни при внедрении новой системы оплаты труда
- Внутренние коммуникации с сотрудниками
- Лучшие практики внедрения
Нематериальная мотивация производственного персонала - Типы мотивации персонала
- Обогащение рабочего процесса
- Соревновательный эффект и геймификация
- Поддержка семьи
- Племенной инстинкт
- Сертификат установленного образца
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |
Понравилась статья? Поделиться с друзьями: