Этот семинар для Вас, если Вы: руководитель; менеджер среднего и высшего звена; сотрудник служб безопасности, частных охранных предприятий и иных структур по безопасности
Резкое усложнение бизнес-среды, обострение конкурентной борьбы, возникновение новых видов угроз, отличающихся высокой динамикой развития, все это потребовало от предприятий наличия сильных Служб безопасности, способных эффективно действовать в чрезвычайных условиях. В связи с этим возрастают требования, предъявляемые к руководителям, менеджерам и специалистам, обеспечивающим безопасность.
Этот семинар является органичным продолжением семинара
Руководитель службы безопасности.
Вместе с тем он имеет самостоятельный характер, не повторяя тем, рассмотренных в первом семинаре
В результате обучения Вы:
- изучите методологию построения концепции безопасности компании, а также овладеете правилами разработки политик безопасности для компаний различного уровня
- рассмотрите принципы работы системы безопасности компании в условиях «чрезвычайной» ситуации
- ознакомитесь с элементами контрразведывательной деятельности Службы безопасности компании
- усовершенствуете навыки решения информационно-аналитических задач Службы безопасности
- научитесь правильной организации режима и охраны компании
- овладеете практическими навыками экономического обоснования создания и функционирования Службы безопасности компании
- познакомитесь с опытом работы руководителя подразделения IT-Security
- оцените современное состояние российского рынка средств безопасности
- в заключение семинара будут проведены зачетные тестовые испытания
День 1
Тема 1. Концептуальные основы безопасности компании
- Методология построения концепции безопасности компании
- Политика безопасности компании
- Правила разработки политики безопасности компании (на примере крупных, средних и малых предприятий)
- Метод OPSEC
Тема 2. Обеспечение безопасности компании в кризисных услових
- Классификация кризисных ситуаций
- Признаки развития кризисной ситуации
- Кризисные ситуации, спровоцированные «криминальными банкротствами» и захватами предприятий
- Меры безопасности при криминальных захватах
- Пути разрешения кризисных ситуаций
День 2
Тема 3. Организация корпоративной системы противодействия промышленному шпионажу
- Элементы контрразведывательной деятельности в работе Службы безопасности предприятия
- Планирование и организационные мероприятия контрразведывательного характера
- Координация деятельности структурных подразделений предприятия по выявлению агентуры конкурента, «агентов влияния» и т.д.
- Привлечение сотрудников своего предприятия к участию в работе Службы безопасности
- Инсайдеры. Методы борьбы с инсайдерами
Тема 4. Практика решения информационно-аналитических задач Службой безопасности предприятия
- Формирование информационно-аналитического поля Службы безопасности компании
- Нормативные документы, регламентирующие цели, источники, порядок получения и использования информации для задач
- Службы безопасности
- Подготовка аналитических документов (досье, отчет, ….)
- Применение методов деловой разведки при решении стратегических и тактических задач службы безопасности
- Работа с источниками текстовой информации. Методы анализа документов
- Сценарные методы прогнозирования
День 3
Тема 5. Принципы создания информационной системы Службы безопасности предприятия
- Концепция построения интегрированного банка данных СБ предприятия
- Информационные ресурсы интегрированного банка данных
- Интернет-разведка
- Автоматизация аналитических операций
- Обзор российских информационных ресурсов
Тема 6. Руководитель подразделения IT-Security. Практический опыт
- Место информационной безопасности в системе безопасности предприятия
- Требования к руководителю подразделения информационной безопасности
- Взаимоотношения подразделения IT – Security с IT- подразделениями компании
- Принципы организации защищенного электронного документооборота на предприятии
- Электронная цифровая подпись. Удостоверяющие центры
- Обзор существующих антивирусных программ
День 4
Тема 7. Организация режима и охраны предприятия
- Режим охраны негосударственных предприятий
- Классификация видов режима охраны
- Пропускной режим
- Внутриобъектовый режим
- Режим конфиденциальности
- Правовые основы охранно-пропускного режима
- Технические средства
Тема 8. Обзор российского рынка средств безопасности. Тактико-технические и стоимостные характеристики. Компании производители технических средств
- Системы инженерно-технического обеспечения
- Охрана периметра
- Системы охранной сигнализации, системы видеонаблюдения
- Технические средства противодействия промышленному шпионажу
- Программно-аппаратные средства защиты информации
Тема 9. Экономические аспекты обеспечения безопасности предприятия
- Оценка эффективности безопасности предприятия
- Методика оценки стоимости организационных, технических и иных методов обеспечения безопасности предприятия
При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%.
При оплате более чем за месяц до начала семинара предоставляется скидка 4 000 руб.
В стоимость обучения входит:Обучение, комплект авторских материалов, ресторанное питание, кофе-паузы
Каждому участнику выдается сертификат
- Сертификат установленного образца
Цимбал Валерий Владимирович , НАК «Украгролизинг», советник председателя правления.
Спасибо тренерам , отличная работа с аудиторией, понятное изложение материала! Клименко Александр Леонидович, ООО «Завод «Гипрохим», директор.
Замечательный семинар, очень пригодятся полученные знания. Спасибо MBS!
Колесников М.В. руководитель службы безопасности.
Впечатления только положительные! Курс прошел как один день. Спасибо преподавательскому составу за предоставленную информацию. Отдельное спасибо администрации MBS!
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.