Этот семинар для Вас, если Вы: Для заведующих складом, ведущих специалистов и менеджеров складов, руководителей и менеджеров отдела подготовки и хранения продукции, руководителей и специалистов отделов логистики, руководителей компаний. Семинар предоставляет практические инструменты по оптимизации складских процессов, рациональной эксплуатации складских объектов а так же по формированию системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада. В рамках семинара слушатели смогут ознакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами, научатся выстаивать систему управления качеством складских услуг. Цели семинара: - Изучить методы оптимизации складских процессов
- Научиться выстраивать систему управления качеством складских услуг
- Ознакомиться с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов
- Научиться формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада
- Познакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами (WMS)
В программе: Склад как звено логистической цепи. - Место современного склада в «цепочке поставок»
- Классификация и типы современных складов
- Сущность складской логистики
- Критерии оценки эффективности склада. КПЭ (KPI) – ключевые показатели эффективности работы склада
- Какая на вашем складе логистика – хорошая или плохая!?
- Оптимизация складских издержек – практический опыт
- Как провести «внутренний» логистический аудит склада. Методология «узких мест» теории Голдратта (ТОС) в практическом применении
- Зачем нужен внешний аудит вашего склада?
Практикум. Фильм о Сибирском грузовом терминале. Разложим ваш склад «по полочкам». Внешняя и внутренняя планировка склада. - Роль планировки в эффективности складской грузопереработки
- Адресная система хранения
- Практические примеры вариантов расчёта планировки склада
Оборудование склада. - Какая техника и стеллажи вам нужны
- Как сделать расчёт оборудования, необходимого складу
Складские бизнес-процессы. - Роль планирования работы склада. Практические рекомендации
- Взаимодействие склада со смежными подразделениями компании – сложности взаимопонимания, конфликт интересов
- Как разрубить «гордиев узел» межфункционального взаимодействия
Организация складского учёта. - Методы идентификации товара
- Применение штрихкодирования
- Статусы товара на складе
- Правильные товарные остатки как основной критерий качественной работы любого склада
- Типы инвентаризаций и методики их проведения
- Организация складского документооборота
Выгрузка и приёмка товара – не всё так просто, как может показаться. - Стратегия (правила) размещения товара на складе
- Применение АВС-XYZ анализа
Хранение товара. - Статическая и динамическая системы хранения – практика применения
- Оптимизация складского хранения – дефрагментация, уплотнение складских остатков
- УЗ – управление складскими запасами, их стоимость, борьба с неликвидами
Комплектация складских заказов. - Практический опыт оптимизации самого трудоёмкого складского процесса
- Стратегии отбора и пополнения товарных ячеек отбора
Контроль качества сборки заказов – как и когда проводить. Предпродажная подготовка товара. - Особенности складского обслуживания «сетевых» клиентов
Хранение и отгрузка собранных заказов. Уровень сервиса клиента. - Роль склада
- Работа склада с претензиями клиентов
Возвратная логистика. - Сложности и методы работы с возвратами
Брак на складе. - Пути снижения рисков
- Факторы, влияющие на появление брака на складе
Логистическая технология работы склада. - Понятия бизнес-процессов (БП), операций, элементарных действий в формализованной системе складской логистики
- Формализация и описание складских бизнес-процессов. Практическая методика
- Идеология стандарта описания бизнес-процессов IDEF0 в практических примерах
- Как составить технологическую карту (ТК)
- Практика разработки складских регламентов, функциональных инструкций
- Практические методики по нормированию складских операций
- Методика расчёта трудоёмкости складских операций
- Разработка штатного расписания склада на основе объективных расчётных данных
- Кадры решают всё! Персонал склада и его мотиваций. Обзор практических критериев мотивации каждого сотрудника склада. Практические примеры применения эффективной мотивации
Автоматизация складских бизнес-процессов. - Организация документооборота на складе – электронный или бумажный
- Зачем и кому нужна система управления складом класса WMS
- Проблемы выбора и внедрения WMS
- WMS как «чёрный ящик» склада или источник его эффективности
- Обзор практического опыта автоматизации складской логистики
Практикум. Фильм о БУХта WMS. - Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия. После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. |