11
Курсов
50+
Отзывов
5
Обзоров
Без рубрики

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

1. Организация производства. Основные формы и методы. Способы оценки длительности производственного цикла.

2. Подготовка производства. Использование методов сетевого планирования в организации работ по подготовке производства. Принципы разработки маршрутных карт. Оптимизация технологических процессов.

3. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Составление планов внедрения новой техники и технологических процессов. Повышение технико-экономического эффекта производства.

4. Оценка конкурентоспособности новой продукции.

5. Технологическое проектирование, особенности для различных отраслей.

6. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост производственной мощности. Показатели использования мощностей. Особенности расчета мощностей  в многономенклатурном производстве. Применение экономико-математических моделей в расчете мощностей многономенклатурного производства.

7. Показатели оценки деятельности цехов.

8. Нормирование сырья и материалов. Обоснование потребности в оборотных средствах, запасах материальных ресурсов. Порядок разработки норм расхода материалов. Взаимодействие между службами предприятия при разработке норм.

9. Нормирование труда в производственных процессах. Нормирование труда рабочих в технологических процессах для обоснования норм времени, норм обслуживания и норм численности.

10. Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции.

11. Участие технологической службы в создании бизнес-плана предприятия. Пример бизнес-плана. Использование бизнес-плана в организации новых производств. Способы финансирования технического переоснащения (реконструкции) предприятия, включая собственные и заемные источники, включая лизинг.

12. Правовое обеспечение деятельности технологической службы. Формирование договоров. Заключение хоздоговоров. Судебная практика. Новое в трудовом законодательстве применительно к деятельности технологической службы.

13. Методы менеджмента качества при управлении производственными процессами.

14. Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам, – ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»: работа цехов производства.

Занятия проводят опытные специалисты-практики ведущих вузов и предприятий Санкт-Петербурга.

Все участники обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике курса.

Для участников организованы ежедневные обеды, автобусная экскурсия «Блистательный Санкт-Петербург» и экскурсия по дворцово-парковому ансамблю Петергофа.