Кризис – это время, когда спасти предприятие может только разумный, грамотный подход к управлению. Важный элемент грамотного управления – грамотный управленческий учет:
Классификация затрат: прямые и косвенные, постоянные и переменные, релевантные и прочие.
Управление затратами и оптимизация затрат: затраты – это резерв профицита.
Себестоимость как исходная точка ценообразования; калькуляция себестоимости продукции, товаров, услуг и резервы ее снижения;
Стандарт–костинг и АВС–костинг и их значение в условиях кризиса
Анализ и экспресс-оценка объема продаж при безубыточности
Ответы на вопросы
Каждый участник семинара:
получит методические материалы – полезные подсказки в практической деятельности;
овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия;
сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса;
повысит личную эффективность!
Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.