| 16 — 17 октября (2 дня, 16 часов) Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS Стоимость при заказе через сайт: 21000 19 950 руб. Целевая аудитория: Управляющий и собственник ресторана, бара, кафе менеджер ресторана, бара, кафе |  | | | Организатор:  |
| | Место и роль финансов в управлении рестораном. Функции финансов в управлении рестораном. Финансы как язык бизнеса. Бухгалтерский, управленческий, налоговый учет. Цели, задачи, принципы организации. Общее и различия. Основы учета. Основные инструменты учета: принцип двойной записи, дебет и кредит, кассовый метод и метод начислений, план счетов. Учет хозяйственных операций (формирование дебиторской и кредиторской задолженности, учет оплаты труда, учет запасов, учет основных средств и амортизация, доходы и расходы предприятия). Виды налогов. НДС. Налогообложение доходов, расходы, принимаемые для целей налогообложения, оптимизация налогообложения. Первичные бухгалтерские документы (кассовые документы, акты выполненных работ, накладные, счета-фактуры). Особенности и важность правильного оформления. Структура отчетности. Бухгалтерская и управленческая отчетность. Методы формирования отчетности. ПО для формирования отчетности. Балансовый отчет. Актив, пассив, капитал собственника. Отчет о прибылях и убытках, классификация расходов. Отчет о движении денежных средств. Различие прибыли и денежного потока. Основы финансового анализа. Как читать отчетность? Взаимосвязь трех форм отчетности. Эффективность деятельности фирмы с финансовой точки зрения. Что такое рентабельность? Виды рентабельности. Методы воздействия на отдельные компоненты рентабельности. Финансовые коэффициенты: коэффициенты ликвидности (оборотный капитал, коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности, коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, коэффициент оборачиваемости запасов и коэффициент реализации запасов); коэффициенты платежеспособности (коэффициент использования заемных средств, коэффициент покрытия процентов, и проч.); коэффициенты прибыльности (валовая прибыль, операционная прибыль, чистая прибыль, оборот активов, возврат активов, рентабельность активов, возврат инвестиций, рентабельность собственного капитала). Бюджетирование. Бюджет в финансовом планировании. Понятие оперативного и стратегического бюджета. Бюджет фирмы, филиала, подразделения. Формы бюджетов. Контроль исполнения бюджетов. Цена и ценообразование в ресторанном бизнесе. Методики ценообразования на ресторанные услуги. Дифференциация цен как эффективный рыночный инструмент. Неценовые факторы, воздействующие на изменение спроса. Неценовые факторы, воздействующие на изменение предложения. Экономические показатели ресторана. Основные показатели: Средний чек; Среднедневная выручка; Оборачиваемость посадочного места; Максимальная пропускная способность ресторана, Food-cost и маржинальная прибыль; Расчет точки безубыточности ресторана; Решение практических задач. | |
Понравилась статья? Поделиться с друзьями: